Samenvatting
Samenvatting Begrippenlijst trainen en coachen
- Vak
- Instelling
- Boek
Het zijn 2 pagina's met de te kennen begrippen van het boek en het apart document rond cre-actief werken
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 2 pagina's
Voorbeeld 1 van de 2 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
gesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Meer samenvattingen voor studieboek
-
Samenvatting trainen van groepen
-
Complete Samenvatting Trainen van Groepen (2024)
-
OTP06 Adviseren en trainen in je werk
Verkoper
Volgen
tyanavdv
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
Begrippenlijst trainen en coachenTrainen Doelgerichte steun bij het leren van nieuw, effectiever gedrag, bestaande uit drie
elementen: kennis, vaardigheden en houding. Het doel is dat de deelnemers beter gaan
functioneren in hun praktijk.
Procesbegeleider focus ligt op de groep, persoon brengt geen inhoud aan. Ze worden gebruikt als een
groep problemen heeft met samenwerken of aanhikt tegen besluiten. Het is dus niet
leren, want de deelnemers kunnen het, maar doen het gewoon niet.
Open training Training die je zelf ontwerpt en waarin je vooral te maken hebt met deelnemers en niet
met een externe formele opdrachtgever
Transfer overdracht van leren in de training naar de praktijk, Hoe kunnen we ervoor zorgen dat
ze het gebruiken in de praktijk
Cognitief georiënteerde Soort groep met nadruk op cognitieversterking, kennisvermeerdering en
groepen inzichtsverwerving. De bedoeling van dit type groepen is dat de deelnemers cognitieve
inzichten worden aangereikt waarmee hun gedrag en handelen beter vorm kan worden
gegeven. Zo kan er bijvoorbeeld inzicht worden gegeven in regelingen, procedures,
syndromen, ziektebeelden, … De deelnemers worden aangesproken op hun cognitief
vermogen.
Belevings-en Soort groep die de emotionele draagkracht van deelnemers versterken door ervaringen
ervaringsgeoriënteerde en life-events te delen. Door het delen van ervaringen en het overwinnen van
groepen emotionele blokkades kunnen de deelnemers aan de groep zich anders gaan verhouden
tot hun eigen relaties en context.
Gedrags- en Soort groep met nadruk op gedragsverandering, heel resultaatsgericht,
vaardigheidsgeoriënteerd outputfinanciering, efficiëntie, vraag naar trajectbegeleiding. De leerprocessen rond
e groepen nieuw gedrag en nieuwe vaardigheden staan in deze soort groepen centraal. Men wil
de deelnemers tools aanreiken waarmee ze nieuw gedrag vorm kunnen geven. De
begeleider van dit soort groepen functioneert eerder als trainer en regisseur. Hij kan
daarbij allerhande werkvormen aanbieden om de deelnemers nieuwe ervaringen te
laten opdoen.
Klassieke instructie Trainer geeft theorie en daarna gaan de deelnemers zelfstandig oefenen. Theorie duurt
langer dan het oefenen, leren door nieuwe kennis te krijgen.
Kernoefening De oefening waarmee je een trainingsonderdeel afsluit, dient als transfer naar de
praktijk
Tussenoefeningen De oefeningen die de kernoefening voorafgaan. Ze overbruggen de afstand van
checklist naar kernoefening. Deze oefeningen lijken op kernoefeningen, maar zijn
makkelijker gemaakt.
Praktijkopdracht Kernopdracht die de deelnemers vervullen in hun eigen praktijk
Confronteren het vermogen het oneens te zijn met iemand of met de hele groep en dat in te brengen.
Vergelijkende Een soort nabespreking, waarbij je op voorhand de nabesprekingsvragen geeft, waarna
nabespreking de groepjes elk hun ding rapporteren. Dan komen de vragen zoals: wat zijn de
verschillen in aanpak, welke aanpak vind je de beste etc.
Ontdekkende hierbij geef je de demonstratie voor de uitleg. Dit is mogelijk indien het te leren gedrag
demonstratie goed herkenbaar is.
Intrainende demonstratie Hierbij geef je de demonstratie na de uitleg. Hierna weten de deelnemers waarop te
letten.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper tyanavdv. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 66579 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen