100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Samenvatting artikelen HRM2 week 4 Facility management €3,49   In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Hanzehogeschool Groningen (Hanze)
  4.  
  5. Verandermanagement & HRM

Samenvatting

Samenvatting artikelen HRM2 week 4 Facility management
 2 keer bekeken  0 keer verkocht

Dit is een samenvatting van de artikelen van week 4 die behoren tot de tentamenstof van het vak Verandermanagement & HRM van jaar 2 Facility management.

Voorbeeld 2 van de 5  pagina's

Document informatie

  • 20 december 2021
  • 5
  • 2021/2022
  • Samenvatting

Onderwerpen

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (25)

Verkoper

avatar-seller
xninaxx

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

Levensfasen organisaties
Over levensfasen en model Greiner




Model Greiner
Levensfasen en crisissen in een organisatie




Greiner
- Een theoretische beschrijving van de groei van organisaties, 1972, Greiner
- Een groeiende organisatie doorloopt een zestal fases
- Elke fase markeert een groeitraject en wordt afgesloten met een ‘crisis’
- Organisaties kunnen anticiperen en zich voorbereiden op de komende crisis
- Doorgroei vereist een adequaat antwoord / paradigmaverschuivingen (er zal telkens
verandering nodig zijn)




Fase 1: groei door creativiteit

, - In het eerste begin groeit men door: pionieren, vakmanschap, flexibiliteit,
gedrevenheid, informaliteit, sturing op basis van incidenten, de leider is kortbij,
iedereen kent iedereen, we gaan er met z’n allen voor, ...
- Individualistische manier van leiding geven: de leidinggevende inspireert de groep,
hij of zij heeft meestal een typische stijl en neemt door de snelheid van het groeien
vooral ad hoc beslissingen, binnen non-profit meestal sterk samen met de
pionierende bestuursleden

Crisis 1: leiderschapscrisis
De organisatie groeit evenwel verder en mechanismen die vroeger werkten doen nu niet
altijd dienst:
- Vroeger was onze leidinggevende meer bereikbaar (“den dikke nek”, hij is van ons
vervreemd, hij zegt niet meer elke dag “goeiemorgen”, hij weet niet meer wanneer ik
verjaar ...)
- Vroeger was alles duidelijker (we weten nu niet meer alles)
- Vroeger werden we overal bij betrokken (nu doet hij of zij veel
alleen)
De leidinggevende is niet veranderd, wel is de organisatie gegroeid waardoor hij of zij niet
iedereen meer kan zien, inlichten, horen, ....




Fase 2: groei door leiderschap
- Formeelleiderschap(duidelijkheidvanleiderschap, duidelijkheid rond
beslissingsprocessen, ...) organisatiestructuur (wie is voor wat bevoegd,
verantwoordelijk, werkafspraken, procedures, ...) en financiële
verantwoordingssystemen (budgetten en prestatienormen)
- Hierdoor wordt het leiderschap formeler, de communicatie formeler, krijgt men een
meer onpersoonlijk karakter, de eerste rechterhanden verschijnen (met wat
onduidelijkheid of wrevel hieromtrent) en hoort men wel eens: vroeger was het beter
(lees gezelliger), ...

Crisis 2: autonomiecrisis
- Alles gaat nog via de centrale hiërarchie en dit leidt bij de rechterhanden tot
frustratie: zij zijn meestal heel goed op de hoogte, maar mogen niets (de
sandwichfunctie)
- Er gaat tijd verloren doordat men nu meer hiërarchische niveaus doorworstelt (via die
rechterhanden, ...).

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper xninaxx. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 76449 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€3,49
  • (0)
  Kopen