Betreft een (minder, want er is weinig over te vertellen) uitgebreide uitwerking van ADVA nieuwe opzet week 7 waarin het thema fraudedriehoek centraal staat met de artikelen van Peecher et al. en Hogan et al. evenals de casus van DSBbank.
Behandelde artikelen en standaarden
1. Hogan et al. - Fi...
Antwoord: Een poging om de kwaliteit van de accountantscontrole te verbeteren
2.
Aanleiding van SSA?
Antwoord: - vraag van de samenleving naar een betere bescherming tegen fraude met financiële
overzichten
- veranderingen in de bedrijfsstrategieën en modellen van organisaties
- opleving van vermeende FS-fraude in de 21e eeuw
3.
Wat is het verschil van SSA met traditionele aanpak (ARM)
Antwoord: 4 dimensies van de audit omgeving:
1. New business models, strategies and processes door AC kantoren;
2. Verhoogde zorg bij en verantwoordelijkheid voor ontdekken management fraude;
3. Als sprake is van audit failures => vanwege onvoldoende beheersing van het nonsampling risico (= prof. oordeelsvorming) door accountant;
4. Hanteren Audit Risk Model (maar kent inherente beperkingen voor ontdekken fraude)
4.
Welke 4 judgement errors worden gemaakt volgens de auteurs?
Antwoord: 1. Accountants hebben te weinig kennis over de omgeving van de klant (komt door ARM);
2. Accountants begrijpen de verklaringen van het management niet;
3. Accountants zijn niet prof. kritisch genoeg (ongewone transacties/verbonden partijen);
4. Accountants kunnen geen adequate risico inschatting maken door bovenstaande 3 punten
5.
Wat is Audit risk?
Antwoord: AUR = IR*CR*DR
6.
Wat is sampling risk?
Antwoord: Het risico dat de accountant een andere uitspraak zou hebben als hij de gehele populatie had gezien
Antwoord: 1) Revenue Recognition (het creëren van fictieve opbrengsten, het te hoog weergeven van
opbrengsten en ongebruikelijke opbrengsten)
2) Significant or Unusual accruals
3) Related Party Transactions
4) Fair Value Estimates
5) Quarterly Financial Information and Unusual Journal Entries
Antwoord: 1. Significante complexe transacties;
2. Transacties met verbonden partijen (waar accountants niet kritish op zijn volgens Peecher);
3. Ineffectieve monitoring van management (Denk aan Jensen&Mecklin)
4. Complexe organisatiestructuur;
5. Ineffectieve controls
6. Slechte governance
7. Dominant management
5.
Gebruik van checklists leidt volgens Hogan tot?
Antwoord: 1. Inaccuraat schatten van fraude/continuiteitrisico\'s;
2. Vertrouwd het management te vaak ook als er aanwijzingen zijn;
3. Gevoelloos voor nieuw bewijs inzake fraude;
4. Is voorspelbaar en dus niet effectief (SALY);
Voorbeeld van de inhoud
Voor de volledigheid: de uitwerking dient alleen als illustratief voorbeeld. Het direct overnemen en
inleveren telt als plagiaat (academisch wangedrag). Goede voorbereiding toegewenst!
Opdracht 1
Welke van de 3 hoeken van de Fraud Triangle van Hogan heeft de meeste
aandacht binnen Strategic-Systems Auditing? Motiveer je antwoord.
Er zijn volgens Hogan et al. drie voorwaarden aanwezig die bij fraude van toepassing zijn:
1. Incentive (motivatie);
2. Opportunity (gelegenheid);
3. Attitude (rationalisatie).
Het aspect gelegenheid heeft de meeste aandacht binnen het SSA. Binnen het SSA wordt binnen de
Management information Intermediaries expliciet stilgestaan bij manuele processen. Manuele
processen waar hiaten in de interne beheersing zijn te onderkennen bieden de gelegenheid om te
kunnen frauderen.
Beargumenteer welke elementen van SSA (aan de hand van figuur 1 op
pagina 7 van het artikel van Peecher) je kunt hanteren om inzicht in de te
verkrijgen in de afzonderlijke hoeken van de Fraud Triangle van Hogan.
De entity business states kunnen zorgen voor druk om te frauderen. Denk aan goeie cijfers willen
laten zien om “beter” te zijn dan concurrenten en zodoende verslaggevingsfraude toe te passen. Of
als inkoper zijnde een onder de tafel deal te maken, waarbij hij extra profiteert (product is normaal €
8,-. wordt verkocht als € 10,- en naar de inkoper als persoon gaat € 2,- “commissie”. Dus EBS kan
gehanteerd worden om inzicht te verkrijgen in druk.
MMI kan zoals bovenstaand al genoemd, gebruikt worden om inzicht te verkrijgen in de gelegenheid.
Processen bespreken en kennen en hierbij de risico’s onderschatten.
Rationalisatie kan deels gekoppeld worden aan de EBS weer. Als de omgeving corrupt is (denk aan
een low trust society van Fukuyama) dan is het makkelijker om de fraude, bijv: de inkoopfraude van
hierboven, de rationaliseren.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper NoggeenRA. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,98. Je zit daarna nergens aan vast.