100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Huisvestingsmanagement €4,69
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Huisvestingsmanagement

 24 keer bekeken  1 keer verkocht

Een samenvatting van het boek huisvestingsmangement. Geschreven voor het tentamen van de opleiding facility management. Ik had er een dikke voldoende mee. Alles staat erin!

Voorbeeld 4 van de 62  pagina's

  • 11 januari 2022
  • 62
  • 2021/2022
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (13)
avatar-seller
Izzytje
Samenvatting Boek
‘’Huisvestingsmanagement’’

Facility Management

,Hoofdstuk 1

Huisvesting scherpt ruimtelijk-fysiek condities voor het primaire proces en is daardoor een onmisbaar
bedrijfsmiddel. Vanwege de relatief hoge kosten en de complexiteit en risico’s die er zijn aan
huisvestingsvraagstukken, wordt huisvesting soms beschouwd als ‘noodzakelijk kwaad’.

Een huisvesting kan een bijdrage leveren aan het realiseren van strategische organisatiedoelen, de
huisvesting heeft een toegevoegde waarde. Hier wordt de huisvesting beschouwd als een strategisch
goed.
Strategisch goed = een organisatie die niet alleen naar de kosten kijkt maar ook naar de opbrengsten die
daar tegenover staan.

Huisvesting wordt genoemd als een strategisch bedrijfsmiddel vanwege de bijdrage die zij kan leveren
aan het uitvoeren van de organisatiestrategie, vanwege het kapitaalintensieve karakter ervan en omdat
huisvestingsbeslissingen vragen om een lange planningshorizon.

Huisvesting kan op verschillende manieren toegevoegde waarde opleveren voor een organisatie, het
kan bijdrage aan het verhogen van opbrengsten en aan het verlagen van kosten.
- Verhogen van opbrengsten: verhogen van de arbeidsproductiviteit door een optimale werk
omgeving, generen van inkomsten door eigendomslocaties te verkopen.
- Verlagen van kosten: reduceren van verzuimkosten door het binnenklimaat te verbeteren,
verminderen van de huisvestingskosten door te verhuizen naar een goedkopere of kleinere
locatie.
Waarde toevoegen met huisvesting is maatwerk. Elke organisatie voert een eigen strategie en stelt
eigen prioriteiten bij de huisvestingsprestaties.

Alignment = het afstemmen van de huisvestingsstrategie op de organisatiestrategie.
Huisvestingmanagement = het optimaliseren van de prestaties die de huisvesting levert.

De toegevoegde waarde van huisvesting vloeit voort uit functionele, esthetische, technische en
financieel-economische huisvestingsprestatie. Het gaat hierbij om allerlei eigenschappen van de
huisvesting die relevant kunnen zijn voor een organisatie, zoals de uitstraling, de capaciteit, de
flexibiliteit, duurzaamheid en de marktwaarde.

Deze eigenschappen worden bepaald door de huisvestingscomponenten: zoals locaties, gebouwen,
werkplekken, financieringsconstructies, inrichtingsconcepten, gebruiksafspraken en gebouw gebonden
facilitair diensten.

Welke huisvestingsprestaties voor een organisatie van belang zijn hangt in de eerste plaats af van het
primaire proces van de organisatie.

De relactie tussen de toegevoegde waar, huisvestingsprestaties en huisvestingscomponenten.
- Huisvestingsprestaties: ontstaat door vergelijking met generieke, organisatieonafhankelijke
benchmarks. Kunnen worden gespiegeld aan algemeen erkende normen, is de toegevoegde
waarde van huisvesting organisatie specifiek. De prestaties kun je meten.

, - Toegevoegde waar: gerelateerd aan de specifieke doelen van de organisatie.




Benchmarks = kengetallen gebaseerd op de prestaties binnen een peergroup van vergelijkbare
organisaties.

Het verbeteren van huisvestingprestaties vraagt om het aanpassen van een of meer
huisvestingscomponenten: locaties, gebouwen, werkplekken, financieringsconstructies,
inrichtingsconcepten, gebruiksafspraken en gebouw gebonden facilitaire diensten. Het ‘draaien aan
deze knoppen’ wordt muteren genoemd.




In het DuPont-schema is de relatie tussen huisvesting en de belangrijkste onderdelen van de balans en
winst-en-verliesrekening weergegeven. Het schema laat zien hoe huisvesting langs drie wegen kan

, bijdragen aan winstgevendheid: door verhoging van de omzet, door verlaging van de kosten en door
verlaging van het geïnvesteerde vermogen.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Izzytje. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,69. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 52510 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€4,69  1x  verkocht
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd