College aantekeningen
HSOM alles van week 3 en 4
HSOM alles van week 3 en 4 - Lectures, inclusief handige afbeeldingen en tabellen - Werkgroepen - Literatuur (90%)
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 8 pagina's
Voorbeeld 2 van de 8 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
Week 3Lecture Quantitative analyses of Units
Utilization: how is your capacity used? Utilization = utilized capacity/usable capacity in %. You can use
hours or appointments, but do not combine them, only decide to use one. Otherwise, results become
mixed up. You can also calculate it separately for outpatients and inpatients.
Higher utilization -> higher waiting times. There is no optimum, it is a choice. How much waiting time do
you accept? For outpatients we accept more waiting time than for inpatients (they occupy beds).
Turnover time can be counted as utilized time or non-utilized time. The same goes for over-utilized time.
Usable time: total amount of allocated OR time per day
The higher the utilization, the higher the risk of overtime. No optimum. It is a choice.
The higher the utilization, the lower the standard deviation of surgical procedure duration.
The higher the utilization, the higher the refusals.
, Balancing capacity & demand
Lecture utilization level – research insights
The safety tipping point hypothesis (Kuntz, Mennicken, Scholtes 2015):
• If occupancy/utilization increases to moderately high levels, quality of care can largely be
maintained
• If occupancy/utilization increases further, buffers are depleted and the system can no longer
cope leading to errors/cutting corners and detrimental effects for quality of care.
Berry Jaeker & Tucker 2017
• Focus on the effect of occupancy near the day of expected discharge on patient length of stay in
the hospital
o Hypothesis 1: as occupancy near the time of expecte discharge increases, LOS increases.
Congestion effect.
o Hypothesis 2: there will be a tipping point at moderately high occupancy levels where
the length of stay of patients on the day of expected discharge becomes shorter as
occupancy increases. First tipping point, speed up.
o Hypothesis 3: there will be a second tipping point at very high occupancy levels where
the length of stay of patients approaching the day of expected discharge becomes
longer as occupancy increases. Second tipping point, saturation.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Merel21. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 73918 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen