100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Complete samenvatting AGP, Master MPA jaar 1 €8,39
In winkelwagen

Samenvatting

Complete samenvatting AGP, Master MPA jaar 1

 67 keer bekeken  15 keer verkocht

Samenvatting van alle hoorcolleges en bijbehorende literatuur AGP. Behaald eindcijfer: 8.

Voorbeeld 3 van de 24  pagina's

  • 13 januari 2022
  • 24
  • 2021/2022
  • Samenvatting
  • literatuur
  • mpa
  • jaar 1
Alle documenten voor dit vak (3)
avatar-seller
noor-stadig
Video lecture of chapter 1: The health policy framework

What is a policy problem?
- there must be a gap between the ideal world and current reality
- the reason for this difference should be unclear (anders is er geen probleem)
- there should be more than one possible solution to the problem

Policy has to do with : problem + end + means
policy = a purposive course of action followed by an actor or set of actors in dealing with a
problem or mattern of concern

Means: series of intended activities with certain consequences → instruments (to make
something in the world better/ or to change something, there are 4 instruments):
1) judicial = legislation
2) economic = subsidies/ taxes to change behavior of the population
3) communication = persuasion
4) modern: self regulation

Health policy triangle → simple relation model:
1. Actors
2. The content
3. The process
4. The context

Actors: individuals, organizations, groups, ‘states’
- Inside government: members of parliament, ministers, bureaucrats
- Outside government: groups that do not seek political power but may seek
influence. All kinds of groups:
civil society organizations: de kerk
pressure/ interest groups
non-governmental organizations
private sector companies
international organizations
social movements

Macro: Political → who steers the whole society
Meso: Institutional → people grouped in all kinds of institutions (university, consumer
association, greenpeace)
Micro: Societal → persons working out society

,Context:
Situational factors: ‘focusing event;, violent events (war, coup), earthquake, new disease
epidemic
Structural factors: political system, type of economy, technology, GNP (general income of
the state), demography, migration
Cultural factors: religion, traditional social values
International (exogenous) factors: interdependence among states, bilateral/ multilateral
aid

Process:
A cycle in which a problem is been taken up
Policy formulation = what is the problem and analyzing what should be the best solutions




Actually 5 policy steps in the making of policy.
1. Problem identification
2. Policy formulation: analyse what are the problems, what are the ins and outs and
what is the best solution.
3. Policy implementation: the decisions have to be worked out, have to implemented in
the world
4. Policy evaluation: you look back with all kinds of feedback rounds with what goes
rights and what goes wrong.
5. Feedback/ policy termination

, Content:
Content is actually what it is all about: ideas, numbers, experiences from patients or policy
makers etc.
- What is the issue?
- and how is it structured?
- What is the difficult part?
- Why is it not working?
→ doing interviews, focus groups




Video lecture of chapter 2: power and the policy process




Easton's model tells us how the government should work:
It requires all kinds of inputs: Demands from society, and support + resources.
The black box = the government (institutions of the government). This model is how it
should work. But how does it really work when power is evoked?
- Decisions are made by the one in the driver seat (health specialist, dictator, piloot,
military)
Outputs = goods and services

Rational model (simon)
Policy makers go logically through certain stages:
- Policy maker is faced with a particular problem
- Goals, values or objective are clarified and ranked
- Various alternative solutions are considered
- Costs and benefits of each alternative are investigated
- Each alternative and its costs and benefits are compared with other alternatives
- Policy maker chooses (but how will the minister will make a decision?) the alternative
that has highest net benefits
- In the driver seat there are the people who will make the decisions and have the
power to actualize specific things.

4 origins of power (Weber)

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper noor-stadig. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €8,39. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 52510 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€8,39  15x  verkocht
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd