Samenvatting
Samenvatting CMV (Culturele en Maatschappelijke Vorming)
- Vak
- CMV
- Instelling
- Hogeschool Rotterdam (HR)
Samenvatting van 12 pagina's voor het vak CMV aan de HR
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 12 pagina's
Voorbeeld 2 van de 12 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
Samenvatting CMV kwartaal 2Bladzijde 17 en 18
CMV in Veelvoud
Sport en CMV (Sebastian Abdallah)
Onder de titel 'De Baarsjes beweegt!' heeft de afdeling Sport en Recreatie van het
Amsterdamse stadsdeel De Baarsjes vorm aan sportbeleid en praktijk. 'De Baarsjes
beweegt!' verzorgt sportactiviteiten in verschillende zalen in de buurt maar ook buiten voor
kinderen, tieners en jongeren. Er zijn activiteiten voor volwassenen, ouderen en
gehandicapten en behalve het organiseren van activiteiten, faciliteren ze ook groepen die
zonder al te veel 'bemoeienis' aan de slag kunnen.
Sport heeft de afgelopen jaren in maatschappelijke betekenis en status een enorme vlucht
genomen. Het wordt gezien als middel voor van alles: obesitas bij kinderen, gebrek aan
goede sociale omgangsvormen bij jongeren, sociaal isolement en bewegingsarmoede van
migrantenvrouwen, enzovoort. Maar sport is niet alleen een middel om problemen op te
lossen. het heeft een intrinsieke waarde. Sport hoort bij onze samenleving.
'De Baarsjes beweegt!' heeft op deze ontwikkelingen ingespeeld door haar medewerkers te
ondersteunen in het werken met 'moeilijke' jeugd. Zo zijn ze door training bekwaam gemaakt
in het omgaan met maatschappelijke problemen. Het maatschappelijke accent van het werkt
wordt verder ingevuld door het in dienst nemen van CMV'ers. Daardoor werd het doen van
behoefte-onderzoek in de buurt, het organiseren van buurtfeesten, het onderhouden van
netwerken met professionals in de vrijetijdsbesteding, zorg, preventie, politie en justitie
onderdeel van sport- en beweegprogramma's in de buurt.
Bij de sociale professional in deze context wordt een voortdurend beroep gedaan op het
vermogen om snel te schakelen tussen één praktijk met één groep en het bredere
perspectief. Daarin zoekt hij constant naar onorthodoxe oplossingen om die concrete
contexten uit te bouwen of in verband te brengen met andere aspecten van de buurt. Zo
worden alle mogelijke combinaties denkbaar en uitvoerbaar: sport en arbeid, sport en
educatie, sport en cultuur, sport en leefbaarheid, sport en recreatie, sport en integratie, sport
en religie enzovoort. Het promoten van een sportcultuur gaat steeds gepaard met het kritisch
aan de kaak stellen van onderdelen van die cultuur en daarop afstemmingen kunne maken
in de praktijk.
Bladzijde 26 en 27
CMV in Veelvoud
Young in Prison (Pieter van Vliet)
Young in Prison (YIP) ontwikkelt en organiseert creatieve, sportieve en educatieve projecten
voor en met jeugdige gedetineerden in ontwikkelingslanden. Tijdens haar CMV-stage in 2001
in Zuid-Afrika kwam Noa Lodeizen - de oprichtster en huidige directeur van de stichting
Young in Prison - in contact met jongeren in de Pollsmoorgevangenis in Kaapstad. Zij
organiseerde voor en met hen een capoeira workshop en dat was het begin van een
stormachtige ontwikkeling. Na het project in de Pollsmoorgevangenis werden eind 2003 de
eerste activiteiten georganiseerd in Suriname en een jaar later in Columbia.
Het uitgangspunt van YIP is dat kinderen niet in een gevangenis thuis horen en dat elk kind
recht heeft iets van zijn leven te maken. YIP zet zich in om kinderen in gevangenschap te
ondersteunen en een betere toekomst te bieden door hen de mogelijkheid te geven zich
positief te ontwikkelen.
YIP werkt met vrijwilligers en werkt in de landen waar ze projecten ontwikkelt samen met
lokale organisaties. Begin 2008 werd met behulp van een Explore-subsidie een uitwisseling
georganiseerd tussen Nederlandse vrijwilligers en medewerkers van de lokale YIP-projecten
1
, en partners. Tijdens deze bijeenkomsten is kennis en ervaring uitgewisseld op het gebied
van creatieve methoden, training en coaching en zijn er nieuwe planning gemaakt.
Het inzamelen van geld, het zoeken naar sponsors en fondswerving is steeds een belangrijk
onderdeel van het werk van YIP geweest. Er is afgelopen jaren een groot aantal
benefietfeesten en -diners georganiseerd en YIP heeft een groot aantal donateurs en
sponsors aan zich weten te binden. Eén van de meest succesvolle activiteiten is de jaarlijkse
fotoveiling. Belangrijke fotografen stellen gratis hun werk ter beschikking, waarmee in 2008
€100.000 werd opgehaald.
YIP is een jonge succesvolle ontwikkelingsorganisatie, die inmiddels ook door het ministerie
van Buitenlandse Zaken als 'jong en vernieuwend' wordt beschouwd. Noa Lodeizen zegt dat
ze veel werk heeft kunnen ontwikkeling op basis van haar CMV competenties, waarbij
creativiteit, motiveren en enthousiasmeren erg belangrijk zijn. Daarnaast zijn competenties
op het gebied van projectmanagement en fondswerving volgens haar absoluut noodzakelijk
om dit werk te kunnen doen.
Bladzijde 80 t/m 88
CMV in Veelvoud
Marktwerking en ondernemingszin (Huub Gulikers)
Marktwerking levert al jaren heftige discussies op. De laatste tijd was de kritiek op
marktwerking heel luid, onder meer vanwege de effecten in de thuiszorg. In breder verband
is er kritiek op de effecten van globalisering, op de graaicultuur in de top van het
internationale bedrijfsleven, op de problemen in de financiële sector en ook als het gaat om
het voedseltekort op wereldniveau wordt ongebreidelde marktwerking als een van de
oorzaken genoemd.
In het welzijnswerk zien we markwerking vooral bij contracten die tussen financier en
welzijnorganisaties worden afgesloten en in de daarbij horende rapportages. In het aantal
gevallen zijn die contracten tot stand gekomen na aanbesteding en in andere gevallen na
onderhandelingen tussen de al langer samenwerkende partners. De kritiek op deze
contracten heeft betrekking op de combinatie van markt en bureaucratie die tot uiting komt in
prestatiecontracten en rapportages, ingepast in een bedrijfsmatige cyclus van planning &
control.
Verzorgingstaat ter discussie
Privatisering, marktwerking en het inzetten van managementinstrumenten uit het
bedrijfsleven in de publieke sector moeten bezien worden tegen de achtergrond van het
dispuut over de verzorgingstaat, dat al sinds de jaren zeventig gaande is. Vanuit de liberale
hoek was er altijd al het idee dat staatsbemoeienissen scherp begrensd moesten worden: er
zijn beperkingen aan overheidssturing en de overheidsfinanciën dreigen onbeheersbaar te
worden. Naast de (neo)liberale kritiek op de verzorgingstaat kwam er met name in de jaren
zeventig de kritiek op de professionals.
De kritiek op professionals en op het gebruik dat zij maakten van hun deskundigheid paste
binnen de democratiseringsgolf van de jaren zeventig en kreeg van de professionals in het
welzijnswerk zelf opmerkelijk weinig weerwoord. Ook zij vonden dat hun beroep een 'open
professie' hoorde te zijn. Dat leidde tot een groot aantal controlerende mechanismen en
instanties, zoals patiëntenraden, klachtenprocedures en kwaliteitszorgsystemen.
De herziening van de verzorgingsstaat werd gedefinieerd als een operationeel probleem:
hoe kan de efficiency omhoog, hoe kan fraude bestreden worden? De publieke sector werd
meer vorm gegevens volgens het model van het bedrijfsleven, met marktwerking als centraal
kenmerk en prestatiecontracten als centraal instrument.
Privatisering, marktgericht werken en het werken met deze prestatiecontracten kwamen
begin jaren tachtig onder meer de VS, UK en Nieuw-Zeeland en Australië op. Die beweging
is in de jaren negentig onder de noemer New Public Management (NPM) mondiaal
2
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper AnneliekeRenes. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 62890 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen