Samenvatting
Samenvatting Strategie
- Vak
- Instelling
In deze samenvatting staat alle informatie die tijdens de hoorcolleges en wpo's werden besproken. OPGELET: geen uitwerking van de cases! Gemengd NL en ENG geschreven
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 11 pagina's
Voorbeeld 2 van de 11 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
gesponsord bericht van onze partner
Verkoper
Volgenaureliejamoul
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
WPO’S bedrijfs- enondernemingsstrategie
WPO1 : BCG-matrix / SPA
- BCG = Boston Consulting Group → zij hebben het concept geïntroduceerd
- Business unit’s verdelen opv aandeel en groei
- Helpt bedrijven om productportfolio’s te analyseren
- Gelinkt aan product life cycle en experience curve
- Bepalen of er geïnvesteerd zal worden of juist omgekeerd (minder geld aan besteden)
1
, - Question mark = relatief nieuw product met hoge groei, dat uitgroeit tot leiderspositie en dat
door die hoge groei veel nood heeft aan cash (“cash sink”)
o Strategische opties (om het te ontwikkelen naar ster/cash cow)
▪ Marktpenetratie = merkbekendheid bij klant creëren door marketing
▪ Marktontwikkeling = uitrollen in ander provincies, landen, …
▪ Productontwikkeling = nieuwe eigenschappen, services, … aan product
- Star = genereert al veel cash, maar heeft er ook nog veel nodig waardoor het elkaar opheft. Er
wordt verwacht dat een ster evolueert tot een cash cow
o Strategische opties (om het te behouden tot ster of te ontwikkelen naar cash cow)
▪ Integratie
▪ Marktontwikkeling
▪ Productontwikkeling
▪ Joint venture
- Cash cow = genereren meer cash dan dat ze nodig hebben (cashoverschot). Zo lang mogelijk in
cash cow behouden, maar door lage groei zal het uiteindelijk altijd ontwikkelen naar dog
kwadrant. Uit deze producten wordt cash gegenereerd om question marks te financieren.
- Dog = laag martaandeel en lage groei. Ze genereren en gebruiken weinig cash. Maar, men blijft
hier soms foutief aan vasthangen omdat het vroeger succesvol is geweest (cash traps).
o Strategische opties
▪ Retrenchment = verkleining van unit (indien mogelijke revitalisering)
▪ Liquidatie = stopzetting
▪ Desinvesteren = doorverkopen
→ zelf kijken of link met investeringsstrategie klopt! (desinvesteren, analyseren, investeren, oogsten)
Portfolio analyse doet vragen opkomen zoals:
- Wat geeft elke BU als return?
- Waar zit nog groeipotentieel?
- Betere rechtvaardiging waarom ene meer budget krijgt als andere
- Wat hebben we in ons portfolio?
- …
➔ Allemaal gelinkt met verleden ipv toekomst
2
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper aureliejamoul. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 52510 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen