Voorbeeld 3 van de 19 pagina's
Voorbeeld 3 van de 19 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Titel boek:
Auteur(s):
Enkele voorbeelden uit deze set oefenvragen
1.
Explain a business system
Antwoord: a concrete realization of a general business model (business system = google, business model = information broker)
2.
What are the three phenomena in the Zott (2011) paper?
Antwoord: 1. E-business (and use of information technology in organizations) 2. Strategic issues (value creation, competitive advantage and firm performance) 3. Innovation and technology management
3.
Explain E-Business
Antwoord: The term refers to doing business electronically (e-commerce, e-markets, internet-based business and firms that do commercial transactions with partners and buyers over the internet).
4.
What are the 3 focusses of a business model?
Antwoord: - Notion of value (value stream, customer value, value proposition) - Financial aspects (revenue streams, cost structures) - Architecture of network between firm and its exchange partners (delivery channels, network relationships, logistical streams, infrastructure)
5.
what are the 4 potential sources of value creation through business models?
Antwoord: 1. Novelty 2. Lock-in 3. Complementarities 4. Efficiency
6.
Explain the 3 types of business model innovation?
Antwoord: 1. Industry models (innovations in industry supply chain) 2. Revenue models (innovations in how companies generate value) 3. Enterprise models (innovations in the role the structure of an enterprise plays in new or existing value chains)
7.
What is an important role of the business model?
Antwoord: unlocking the value potential embedded in new technologies and converting it into market outcomes. It is about developing individual technologies to creating whole new systems.
8.
What is the \'market model\'?
Antwoord: An identification and analysis of the relevant market
9.
Would people go to the Aravind Eye Care if it were free in India?
Antwoord: Even when free treatment was offered, transport and sustenance costs were still to high for those people, alongside lost wages for oneself & accompanying family members.
10.
How did the Aravind Eye Care manage the processes better?
Antwoord: by optimizing the surgeon/table/nurse/instruments combination which led to them being able to do 6-8 surgeries an hour instead of 1.
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper timoverkade. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,99. Je zit daarna nergens aan vast.
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 53068 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen
