1. Lees het artikel van Johnstone (Links to an external
site.)
o Geef een samenvatting van de factoren die
significant meespelen in de afwegingen voor
klantacceptatie. Welke elementen zie je terug in
de Standaarden (210, 315), en welke elementen
mis je, die je wel zou verwachten op basis van
het artikel?
In het artikel van Johnstone is een
clientacceptatiemodel ontwikkeld. Hierbij wordt
gekeken naar de evaluatie van de klantrisico’s,
waarbij vervolgens wordt gekeken in hoeverre
het bedrijf verlies zal leiden via verliezen c.q.
toekomstige rechtszaken.
Het artikel schetst dat een accountant haar
klantacceptatie o.b.v de risico’s zal aanpassen
a.d.h.v. drie strategieën, betreffende:
1. Screening o.b.v. risicokenmerken
Bijvoorbeeld klanten in slechte financiële
toestanden worden minder snel
geaccepteerd.
2. Risico van audit firm van verliezen
Bijvoorbeeld klanten waarvan wordt
verwacht dat ze op korte termijn geen
winst zullen genereren/fee, worden minder
snel geaccepteerd.
3. Proactief aanpassen a.d.h.v. strategieën.
Artikel stelt dat in tegenstelling tot de
voorspelling audit firm partners geen meer
proactieve risicoaanpassing-strategieën
toepassen.
In de eerste fase van de klantacceptatie wordt
gekeken naar de relevante risico’s. Dit zijn de
bedrijfsrisico’s van de klant, het auditrisico en
het bedrijfsrisico van de auditor.
, Johstone heeft in figuur het model of client-
acceptance decision schematisch weergegeven.
Hierin zijn de belangrijkste factoren
meegenomen.
De Client’s Business Risk Evaluation uit het
artikel komt goed terug in STANDAARD 210. In
artikel 6 van standaard 210 zijn de
randvoorwaarden voor de controle opgenomen.
Indien niet aan deze randvoorwaarden wordt
voldaan kan de opdracht niet geaccepteerd
worden. Dit ziet weer toe op het model van
Johtstone.
Het onderdeel het screenen van
risicokenmerken van de client is eveneens ook
terug te vinden in de risico-
inschattingswerkzaamheden welke worden
genoemd in STANDAARD 315.
In de standaard mis ik voornamelijk het derde
punt wat ik hierboven heb geschetst, namelijk
het proactief aanpassen a.d.h.v. de strategie van
de firm. Dit element zie ik minder terugkomen
in de standaarden.
o Welke relaties zie je tussen de factoren
genoemd in het artikel van Johnstone en de
factoren die van invloed zijn op de audit
planning in het artikel van Fukukawa?
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Nyenrodevoorbereiding. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,24. Je zit daarna nergens aan vast.
