Samenvatting

HPI4008: Strategic Management, Leadership and Organizational Change in Healthcare - summary lectures, learning goals and literature

12 keer verkocht

Instelling
Maastricht University (UM)

Summary of HPI4008: all lectures + learning goals (all literature summarized to answer the learning objectives) With the help of this summary I got an 8 for the exam

[Meer zien]

Voorbeeld 4 van de 160 pagina's

Bekijk voorbeeld

Geupload op 30 januari 2022
Aantal pagina's 160
Geschreven in 2020/2021
Type Samenvatting

hpi4008
strategic management
um
maastricht university
healthcare policy innovation and management
leadership and organizational change in healthcare

Volgen

lievelucassen Lid sinds 7 jaar 399 documenten verkocht

HPI4008: Strategic Management, Leadership and Organizational
Change in Healthcare
Summary of HPI4007: all lectures + learning goals (all literature summarized to answer the learning
objectives)

Table of contents

- Lectures week 1 - page 2
• Lecture series on strategic management
• Lecture series on leadership
- Week 1: Strategic management – page 28
- Lectures week 2 – page 57
• Institutional theory
• YouTube video on complexity leadership
- Week 2: Professionalism and professional organizations – page 69
- Lecture week 3 – page 93
• (Hidden) Mechanisms in Organisations: understanding “irrational behaviours”
• Colors of change (by Mark Govers)
- Week 3: Organizational change – page 110

1

,Lectures week 1: Lecture series on strategic management
What and Why?
Each organisation is positioned in an external environment; and, to maintain or strengthen its
position, organisations (must) employ strategic management

1stquestions: what is strategic management and what does it involve?

Strategic Management

Strategic: Word Origin

Management: Word Origin

➔ Actively get something in motion

Management

Types of management

- Operational: producing goods/services in compliance with norms (time, quality and costs)
- Strategic: setting overall, long-term goals and directions (what)
- Tactical: transforming strategies into day-to-day practice (how)
- Integral: the way types of management are linked (or: the types combined in action)

Time vs. position

- Management seen as organizational level (top –middle –operational levels)
- Management seen as time-effect hierarchy (years, months and days)

2

, ➔ De top moet kijken naar doelen op langere termijn, terwijl de productie mensen weken
vooruit kijken

Fighting for customers is a goal for example

Competitieve advantage

What is strategy

In short, strategy boils down to: a plan for interacting with the competitive environment to achieve
organizational goals.

Part 2: Throwback to the (traditional) theories of strategy

Competitive advantage and value → twee belangrijke begrippen in dit veld
The implementation of a value-creating strategy not simultaneously implemented by current or
potential players (Barney, 1991)

3

, ➔ Je moet meer value geven dan je concurrenten

Value
Where you stands for, what is important for you, something economic

Tangibility

You can not store a service. In delivering services you need sometimes products (healthcare)

What about healthcare?

➔ Best outcomes for lowest costs: altijd het doel

4

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper lievelucassen. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 65963 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis

Samenvatting

HPI4008: Strategic Management, Leadership and Organizational Change in Healthcare - summary lectures, learning goals and literature

Document informatie

Onderwerpen

Geschreven voor

Verkoper

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud