Samenvatting
Samenvatting Arbeidsveiligheid
- Instelling
- Saxion Hogeschool (Saxion)
een samenvatting van het vak Arbeidsveiligheid dat in leerjaar 2 van FO aan saxion wordt gegeven
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 24 pagina's
Voorbeeld 3 van de 24 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Arbeidsveiligheid leerjaar 21
,HC 1.1 30-8-2021
Essentie arbeidsveiligheid: risico’s beheersen in het werk
1931: Piramide van Heinrich/ letsel piramide: eerste onderzoek naar incidenten. Piramide waarin
de ernst en het aantal incidenten gecombineerd wordt.
- Reduceer de hoeveelheid kleine incidenten, uiteindelijk verdwijnen dan ook de ernstige en
dodelijke incidenten.
Huidig idee: zware ongevallen hebben vaak een andere oorzaak dan kleine incidenten
1998: veiligheidsladder: focus op de veiligheidscultuur en menselijk gedrag
1. generatief veel veiligheid in het systeem
2. proactief: er wordt regelmatig op veiligheid gecontroleerd en zo nodig extra veiligheid
aangepast in het systeem
3. berekenend: via systemen wordt er gekeken naar veiligheid
4. reactief: er wordt pas na veiligheid gekeken nadat een incident gebeurd is
5. ontkennend; geen veilig systeem, roekeloosheid
2
, de life saving rules hebben grote invloed gehad: ernstige ongevallen zijn afgenomen
PTW: permit to work: een checklist. Hierin staat het werk dat gedaan moet worden en wie het werk
doet. Het moet een veilige werkomgeving zijn.
danger sensitivity: The ability to sense dangers and threats in the circumstances
risk understanding: The ability to discover risks in our circumstances, work processes and plans
risk evaluation: The process of evaluating the urgency of action needed to reduce the impact of the
risk in order to prevent the risk from damaging yourself and your surrounding
readiness: Readiness is the level of preparedness of both the body and the brain for possible action
rule perception: Rule perception investigates the demanded rule by comparing it with personal
experiences and alternative options. It calculates the amount of needed energy to follow the rule.
perception behavior team: We constantly perceive the behaviors of our social environment and the
intentions behind them.
perception behavior leader: The leader can be regarded as the most important role model, because
he has access to power and resources.
perception organization: The unconscious impression an employee gets from the organization
influences his behavior.
safe behavior: Behavior is based on patterns of our automated pilot.
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper maaikebos01. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 53068 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen