Samenvatting
Bedrijseconomie in de praktijk samenvatting MHBO
Dit is mijn uitgebreide samenvatting voor het vak bedrijfseconomie.
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 34 pagina's
Voorbeeld 4 van de 34 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Bedrijfseconomie in de praktijkSamenvatti ng
Hoofdstuk 1
De rol van bedrijfseconomie in een organisati e
De rol van bedrijfseconomie = het onder steunen van het management bij het nemen van
beslissingen.
Hierbij spelen vijf elementen een rol:
1. De indeling van een organisatie
2. Externe en interne stakeholders
3. Doel van een organisatie
4. Besluitvorming van het management
5. Definities van bedrijfseconomische begrippen.
1. De indeling van een organisatie
Er zijn drie manieren om een organisatie in te delen:
- De typologie van Starreveld
- Profit- versus non-profitorganisatie
- Rechtsvormen
Bij het indelen van organisaties is het informatieobject de organisatie of het organisatieonderdeel.
Het typologie model van Starreveld:
Dit model is een leidraad voor het vaststellen van de betrouwbaarheid van informatiestromen en
wordt nog altijd gebruik door accountants.
De vijf typologieën zijn:
1. Handelsorganisaties:
-Sprake van een goederenbeweging
-Omzettingsproces ontbreekt
2. Productieorganisaties:
- technisch omzettingsproces
3. Land- en mijnbouworganisaties:
- Specifieke goederenbeweging
- Specifiek omzettingsproces
4. Dienstverlenende organisaties:
- Goederen beweging
- Beschikbaarstelling van ruimte of het verkopen van capaciteit
- Verkopen van uren
5. financiële instellingen
- bijv. banken en verzekeringsmaatschappijen.
Profit- versus non-profit organisaties
Non-profit = geen winstoogmerk, primaire doel is NIET het maken van winst maar het behalen van
een maatschappelijk doel.
Positief resultaat wordt NIET uitgekeerd aan de eigenaren of aandeelhouders maar wordt gebruikt
om een maatschappelijk doel te behalen.
,Indelen naar rechtsvormen
Bij het kiezen van rechtsvormen zijn vooral aansprakelijkheid en zeggenschap van belang. Daarbij
geldt de volgende tweedeling:
1. Ondernemingen zonder rechtspersoonlijkheid
- De ondernemer is persoonlijk aansprakelijk voor de activiteiten van de onderneming
Voorbeeld: Eenmanszaak, maatschap, VOF.
2. Ondernemingen met rechtspersoonlijkheid
- De onderneming zelf is aansprakelijk voor de activiteiten van de onderneming.
- De ondernemer is privé niet aansprakelijk
Voorbeeld: BV, NV, stichting en vereniging
,
, Bedrijfseconomie bestaat uit vier deelgebieden en de daarbij behoorden functionarissen en rollen:
1. Bedrijfsadministratie
Houd zich vooral bezig met het registreren van (financiële) gegevens.
Werkzaamheden worden uitgevoerd door de administrateur, deze registreert wat er nu gebeurt.
2. Externe verslaggeving (of financial accounting)
Hou zich vooral bezig met het informeren van externe stakeholders en het afleggen van
verantwoording daarover.
De register accountant controleert in dit kader wat er in het verleden is gebeurd.
3. Interne verslaggeving (of management accounting)
Houd zich vooral bezig met het adviseren van het management.
De Controller adviseert in dit kader over toekomstige verwachtingen.
4. Financiering (of Finance)
Houd zich vooral bezig met het aantrekken en beheersen van vermogen om activiteiten financieel
mogelijk te maken.
De Treasurer beheert in dit kader het vermogen. (= treasury)
2. Externe en interne stakeholders
Externe stakeholders
Externe stakeholders aandeelhouders of eigenaren als eerste, aan wie de organisatie
verantwoording af moet leggen.
Extern verslaggeving (/financial accounting) = informatieverschaffing aan vooral externe
stakeholders.
De rapportages zijn bruikbaar om een beeld te krijgen van de financiële gezondheid van een
organisatie.
5 kenmerken van externe verslaggeving:
1. Horizon | Informatie is bedoeld om terug te kijken en om verantwoording af te leggen
2. Betrouwbaarheid |Informatie moet betrouwbaar zijn
3. Frequentie | De informatie wordt periodiek (per kwartaal/ jaarlijks) verstrekt en is min of meer
onafhankelijk van beslismomenten.
4. Vorm | informatie is globaal en heeft betrekking op het hogere samengestelde niveau van een
organisatie.
5. Houvast | De informatie wordt conform wet- en regelgeving vastgesteld, omdat de wet- en
regelgeving nog niet gestandaardiseerd is voorzichtigheid bij het gebruik ervan geboden .
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper quinty193. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 52928 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen