100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Projectmanagement Agile Geschaalde Scrum Regels van het spel €2,99
In winkelwagen

Case uitwerking

Projectmanagement Agile Geschaalde Scrum Regels van het spel

 9 keer bekeken  0 keer verkocht

Verplichte feedbackopdracht projectmanagement Agile geschaalde scrum regels van het spel.

Voorbeeld 1 van de 2  pagina's

  • 7 februari 2022
  • 2
  • 2021/2022
  • Case uitwerking
  • Ronald duijne
  • 8-9
Alle documenten voor dit vak (4)
avatar-seller
coen-th
Agile geschaalde scrum de regels van het spel
Vraag 1
1. Steun voor de scrumaanpak binnen de business organisteren is een taak van de scrum master.
2. Het maximaliseren van de bedrijfswaarde van het te maken product is de rol van de product owner.
3. Het maken van schattingen wordt gedaan door de product owner.
4. De spelregels van scrum worden bewaakt door de scrum master.
5. Het team motiveren om volgens de regels van scrum te werken is de taak van de scrum master.
6. Het onderhouden van de product backlog is de taak van de product owner.
7. Belemmeringen wegnemen wordt gedaan door de scrum master.
8. Het schrijven van functionele en technische documentatie is een taak van het development team.
9. Het inventariseren van stakeholders wordt gedaan door de product owner.
10. Het invoeren van scrum in een organisatie wordt gedaan door de scrum master.
11. Continuous integration wordt gedaan door het development team.
12. Het bijwerken van de burn-down chart is de verantwoordelijkheid van het development team.


Vraag 2
1. Er is geen gecentralisserd projectmanagement in een scrum, de taken van de projectmanager
is een traditionele projectorganisatie zijn verdeeld over de drie rollen in scrum, dus de product
owner, de scrum master en het development team.
2. De scrum master zorgt ervoor dat de daily scrum kan worden gehouden en informeert het
development team over de locatie en de scrum master zorgt ervoor dat de drie standvragen
bekend en voorbereid zijn door het development team. Daarnaast ziet de scrum master erop
toe dat de meeting niet langer dan 15 minuten duurt en dat de standvragen beantwoord
worden.
3. De stakeholders zijn alleen actief betrokken bij de sprint reviews.




Vraag 3

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper coen-th. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 56326 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€2,99
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd