College aantekeningen
Human resource management
- Instelling
- Universiteit Twente (UT)
Omvat aantekeningen van colleges van HRM. Hele goeie docent!!! Voornamelijk Engels ,maar soms uitleg in het Nederlands erbij geschreven.
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 24 pagina's
Voorbeeld 3 van de 24 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
HRM: human resource managementHuman resources = employees
Organizational practices to manage employees and shape the employment relationship
aimed at achieving organizational objectives
Give and take theory: wat geven werknemers en wat geven de werkgevers? Service, kennis, loon,
sociaal contact, vertrouwen. Werkgever moet ervoor zorgen dat de werknemer wil werken.
Wat activities can a company do to emprove/insure that employees are managed? putting the
right employee at the right task,
Blauwe bolletje: Training, development, recruitment and selection
Geel: omschrijven van de taak
Paars: giving penaltys, firing employees that don’t fit the norms, compensations, benefits, rewards
Internal alignment: consistency between the 3 things (gele, blauwe en paarse bolletje)
External alignment: outside HRM, but impacts HRM = environmental influences, help meeting
organizational demands and cope with environmental influences
Er zijn 3 dingen belangrijk van werknemers: kennis, motivatie en mogelijkheden
Organizational demand: the size of the organization
,Competitive adventage: employees need to make contributions, they have to send time and their
skills until the organization realizes an organizational goal, competitive advantage.
What is organizational behavior? field of study that investigates the impact individuals, groups and
structure have on behavior in organizations to improve organizational effectiveness
What is an attitude? = evaluative statements - either favorable or unfavorable - concerning objects,
people of events. Model dat hieronder staat
Examples of atitudes:
, College 2 – 26-04
Motivatie: Intensity (hoe hard je het probeert), direction (naar welk doel ben je gemotiveerd) and
persistence (hoe ga je om met obstakels)
Vandaag het gele deel van de 3 cirkels Workdesign and workforce planning
Early theories:
- Maslows hierarchy of needs Theory (1970)
voordat je bij de top bent, moet je eerst door alle andere stappen.
Deze theorie wordt nog wel bekritiseerd en betwist.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper minoukamphuis. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,09. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 56326 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen