In dit document heb ik alle leerdoelen uitgewerkt die voorgeschreven zijn voor Management & Organisatie in de vierde periode van het eerste leerjaar op de Juridische Hogeschool. De informatie is afkomstig uit het boek en de hoor- en werkcolleges.
Samenvatting management & organisatie op
basis van leerdoelen
Leerdoelen met een * zijn niet uitgewerkt, dit zijn leerdoelen die zich richten op het
toepassen van de lesstof.
Week 1 - Strategie
Na afloop van week 1 kan de student:
uitleggen wat bedoeld wordt met de begrippen missie, visie, strategie en
toekomstbeeld
Missie = Product marktcombinatie. Wat doen we? Wat is ons bestaansrecht?
Principes = Waar geloven we in? Wat zijn onze kernwaarden?
Toekomstbeeld = Wat willen we worden?
Visie = Missie en principes + toekomstbeeld
Strategie = Wat moeten we doen om onze visie te verwezenlijken?
een advies geven over de formulering van een visie van een onderneming*
aan de hand van een casus de verschillende fasen binnen het klassieke proces van
strategisch management onderscheiden
In het klassieke proces van strategisch management zijn er 3 fases
Fase 1: Situatieanalyse
Fase 2: Strategievorming
Fase 3: Planning en implementatie
verschillende partijen en omgevingsinvloeden benoemen die van invloed zijn op een
organisatie
Partijen die van invloed op de organisatie zijn: Afnemers, leveranciers, concurrentie,
vermogensverschaffers, werknemers, belangenbehartigingsorganisaties, overheid en
media.
Omgevingsinvloeden zijn: Milieu, techniek, demografisch, economisch, politiek en
maatschappelijk.
aan de hand van een casus een SWOTanalyse uitvoeren
Bij het maken van een swotanalyse kijk je zowel naar organisatie intern (strenghts
en weaknesses) als de externe invloeden op de organisatie (opportunities en
threaths).
de verschillende strategische keuzemogelijkheden beschrijven en aan de hand van
een casus een advies geven over een te volgen strategie
Strategie bepaling kan op basis van drie verschillende uitgangspunten.
Marktaandeel
Marktleider
Uitdager
Volger
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper IndyR. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,48. Je zit daarna nergens aan vast.