- Broader context inclusive the strategical - It is only a small part of the “big part” procurement
elements, inclusive sourcing, inclusive supplier - Focus on the operational activities
management
- “the process of finding and acquiring all of the - “set of tasks involved in buying goods and services.
goods, services, and work an organization needs Purchasing involves tasks such as ordering, raising
to operate and fulfill its business model” purchase orders, receiving, and arranging payment”
- Activities include:Identify goods and services required, - Activities include: Acknowledge purchase orders, Advance
Approve purchase requests, Procurement, Identify suppliers, shipment notice, Receive goods, Inventory management, Invoice
Sending inquiries (RFQs and RFPs), Receipt of quotes from recording, Three-way match, Payment to supplier
suppliers, Negotiate pricing and terms, Select vendors
- The 5 Rights of Procurement
o At the right time
o In the right quantity
o At the right quality
o At the right price
o In. the right place
- Extensions to 6R, 7R, …
o To acquire the right material
o From the right supplier
Business context
Which Business Context are we in? procurement is different depending on business context so instead of
theoretical => apply in real business contxt
- Which Economic Sector?
- Which Type of Business: B2B, B2C, …?
- Which Company size?
- What is the Company structure?
A typical company structure, including supporting services
What’s procurement’s place in the value chain?
- Although procurement department is typically as ‘supporting services’, it is of strategic importance
- A well-organized procurement department will be source of intelligence to know:
o Who you are sourcing and procuring goods/services from?
o How those goods/services are being produced or delivered?
o Why you are procuring from those particular suppliers?
o When to eliminate defective/non-compliant suppliers?
- Purchasing is seen as an area for adding value, not simply reducing costs
- Reducing price and availability risks in the supply chain
- Awareness that active supplier involvement can increase efficiency and effectiveness
4
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper EmmaDbs. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,99. Je zit daarna nergens aan vast.