Voor het vak Beleidsconstructies is heel het boek behalve hoofdstuk 1 samengevat. Ook is er wat informatie uit de lessen in verwerkt voor een beter beeld.
Hoofdstuk 2
Beleid is:
Een samenstel van doeleinde, middelen en tijdkeuzes
Antwoord op een probleem
Gemaakt door het openbaar bestuur
Openbaar bestuur is:
Snijvlak tussen publiek en privaat
Snijvlak tussen staat en samenleving
Snijvlak tussen politiek en bestuur
Voorbeelden van achterliggende vragen tijdens een beleidsproces:
wanneer is iets een probleem;
wanneer komt een probleem op de agenda;
Welke middelen worden ter beschikking gesteld voor het probleem;
Welke actoren zijn betrokken bij het probleem;
Welke actoren zijn betrokken bij het formuleren van beleid;
Beleidsconstructie betekend in alle gevallen het maken van inhoudelijke keuzen. Deze hebben
betrekking op:
Doelstellingen: Geven aan waar het met het beleid naartoe moet. Kan SMART geformuleerd
worden.
Instrumenten: Middelen waarmee het doel wordt gerealiseerd.
Tijdskeuzen: Beleid heeft een tijdsdimensie. Het kost tijd. Tijdstippen, Tijdsvolgorde, Termijnen,
Tempo en Tijdsdruk.
De argumentatie die de drie basiselementen tot een plan aaneen smeedt: Als beleidsplannen in
daden omgezet moeten worden, is er steun van buiten de initiatiefnemers nodig via een politieke of
analytische weg.
Machten zijn clusters van actoren die invloed kunnen uitoefenen pp de richting van
maatschappelijke ontwikkeling. In Nederland zijn dat er 7:
Wetgevende macht
Uitvoerende macht
Rechterlijke macht
Vierde macht: Ambtenaren die het bestuur ondersteunen bij voorbereiding en uitvoering van
besluiten
Pressiegroepen en belangenorganisaties: Oefenen namens maatschappelijke sectoren invloed uit
op ambtenaren en bestuurders
Adviseurs en consultants: Bedrijfstak die onderzoek doet voor politici en parlementariërs
Media: Bedrijfstak van journalisten en radio en tv makers
Beleidsproces bestaat uit fases:
Voorbereiding: Probleem definiëring, agendering, conclusie beleid
Besluitvorming: Vast stellen van beleid
Uitvoering: Invoering, Uitvoering, handhaving, evaluatie
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Leaa. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
