Dit is een samenvatting van hoofdstuk 1,2,3 & 5 van het boek 'bedrijfseconomie in balans'. Het gaat in hoofdstuk 1 over bedrijfseconomie en maatschappij, rechtsvormen, management, doelstellingen en de eisen daarvan, communicatie en informatie (eisen aan informatie en soorten informatie) hoofdstuk 2...
Bedrijfseconomie: het deel van economische wetenschap dat gericht is op bestuderen van het
gedrag van individuele ondernemingen.
Onderneming: organisatie die streeft naar het maken van winst, d.m.v van producten en/of
verlenen van diensten ook Wel commerciële organisatie of profit-organisatie.
Organisatie: een samenwerkingsverband van mensen die, met behulp van bepaalde middelen,
vooraf gelande doelen willen bereiken.
Juridische/wettelijke vorm van organisatie: rechtsvorm
Rechtsvorm geeft onder andere aan wie de leiding heeft in de organisaties en wie
verantwoordelijk is voor schulden van de organisatie.
Non-profit organisaties: niet commerciële organisaties
|
Doelen zijn: verzorgen van bijv onderwijs
|
Streven niet naar winst maar letten wel op kosten.
▪ Eenmanszaak: een onderneming met slechts één eigenaar, die de leiding heeft en
aansprakelijk is (ook privé) voor schulden van de zaak
▪ Vennootschap onder firma (V.O.F): een onderneming met meerdere eigenaren die allen
hoofdelijk aansprakelijk zijn (ook privé) vor schulden van de zaak en die onder een
gemeenschappelijke naam een bedrijf uitoefenen.
▪ Besloten vennootschap (bv): een onderneming (rechtspersoon) met een in aandelen
verdeeld maatschappelijk kapitaal.
▪ Naamloze vennootschap (NV): een onderneming(rechtspersoon) met een in
overdraagbare aandelen verdeeld maatschappelijk kapitaal
, BV en NV zijn rechtspersonen: een organisatie met eigen rechten en plichten. Die eigenaren
zijn alleen aansprakelijk voor hun ingebrachte geld.
Management
Mangement: de leiding binnen een organisatie. Het regelt alles binnen de organisatie en maakt
belangrijke beslissingen
Totale takenpakket van managers:
1. Doelstelling binnen het bedrijfs.
2. Het plannen: gedetailleerde van doelstellingen.
3. Het organiseren: het scheppen van doelmatige (efficiënte) verhoudingen tussen
mensen, middelen en handelingen om een bepaald doel te bereiken.
4. Het geven van leiding: begeleiden
5. Het controleren: 1. Op fouten en fraude
2. Controle in zin van procesbewaking
Doelstellingen
1. Strategische doelen: in 5 tot 10 jaar willen bereiken
2. Tactische doelen: geven een invulling en uitwerking (2 tot 5 jaar).
3. Operationele doelen: invullen en uitwerking van tactische doelen op korte termijn (2
jaar).
Eisen aan doelstellingen
1. Duidelijk. 3.haalbaar
2. Acceptabel. 4. Niet strijdig
Communicatie en informatie
Communicatie: het uitwisselen van informatie tussen een zender en een ontvanger. (Informatie
maak de kennis groter van de ontvanger).
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper meikerikken. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,89. Je zit daarna nergens aan vast.
