1. The organization demonstrates a commitment to integrity and ethical values.
VERTALING: Toont commitment ten aanzien van integriteit en ethiek.
VOORBEELD: Directie straalt uit … belangrijk te vinden, dit blijkt uit de gedragsregels waarin tot uitdrukking
komt dat … niet wordt geaccepteerd.
2. The board of directors demonstrates independence from management and exercises oversight of
the development and performance of internal control.
VERTALING: Bestuur toont aan onafhankelijk te zijn en oefent toezicht uit.
VOORBEELD: De Raad van Commissarissen houdt toezicht op de directie en stelt vragen over ….
3. Management establishes, with board oversight, structures, reporting lines, and appropriate
authorities and responsibilities in the pursuit of objectives.
VERTALING: Management bepaalt structuur, autoriteit en verantwoordelijkheid.
VOORBEELD: … is veranderd in de organisatie.
4. The organization demonstrates a commitment to attract, develop, and retain competent individuals
in allignment with objectives.
VERTALING: Organisatie toont commitment ten aanzien van competentie.
VOORBEELD: Bij werving en selectie van personeel wordt gelet op het minimale opleidingsniveau van …,
periodiek worden er verplichte cursussen aan het personeel aangeboden om de kennis op peil te houden.
5. The organization holds individuals accountantable for their internal control responsibilities in the
pursuit of objectives.
VERTALING: Dwingt het afleggen van verantwoording af.
VOORBEELD: Het naleven van … maakt onderdeel uit van het jaarlijkse functioneringsgesprek.
Risk assessment
6. The organisation specifies objectives with sufficient clarity to enable the identification and
assessment of risks relating to objectives.
VERTALING: Specificeert relevante doelstellingen.
VOORBEELD: Het maximaal geaccepteerde fouten/overtredingen worden door de directie vastgesteld en
gebaseerd op basis van materialiteit.
7. The organisation identifies risks tot he achievement of its objectives across the entity and analyzes
risks as a basis for determining how the risks should be managed.
VERTALING: Identificeert en analyseert risico’s.
VOORBEELD: Analyse van risico’s op … vindt plaats, hierbij wordt de kans en impact bepaald.
8. The organization considers the potential for fraud in assessing risks tot he achievement of
objectives.
VERTALING: Beoordeelt frauderisico’s.
VOORBEELD: Het management is zich bewust van de verleiding die er kan bestaan om fraude te plegen zodat …
(bonus/opdracht) behaald wordt.
9. The organization identifies and assesses changes that could significantly impact the system of
internal control.
VERTALING: Identificeert en analyseert significante wijzigingen.
VOORBEELD: Het management beoordeeld wat de invloed is van significante wijzigingen in het systeem van
interne beheersing.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper nigel-ajax1. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,99. Je zit daarna nergens aan vast.