Samenvatting
Samenvatting Vastgoedmanagement
- Instelling
- Fontys Hogeschool (Fontys)
Samenvatting Vastgoedmanagement
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 28 pagina's
Voorbeeld 3 van de 28 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
Vastgoedmanagement SamenvattingStrategisch Management
Vier belangrijke eigenschappen leiders (Warren Bennis, 1995):
1. Het vermogen om anderen aandacht te geven
2. Het vermogen om betekenis te geven
3. Het vermogen om vertrouwen te geven
4. Het vermogen om zichzelf te managen
Overview de belangrijkste thema’s:
• Processen: Het efficiënt en effectief leveren van toegevoegde waarde.
• Organisatiecultuur: De stijl van aansturen van een organisatie.
• Omgeving: Heeft betrekking op de organisatie zelf en wordt in belangrijke mate
bepaald door de gekozen organisatiestructuur, procedures, overlegstructuren en de
kwaliteit van het personeel, inspelen op stakeholders als gebruikers en concurrenten,
trends en ontwikkelingen.
• Strategisch management: Handelingsperspectief, waarborgen van de lange termijn.
Het primaire proces:
Een serie samenhangende handelingen met een bepaald doel.
Belangrijke termen:
• Input – Transformatie - Output
Deelprocessen
,Stijl van de leidinggevende: autoritair vs. democratisch
Stijl van de leidinggevende: transformationeel of transactioneel
Transformationeel leiderschap:
• De leider heeft charisma
• De leider heeft persoonlijke aandacht
• De leider legt uitdagingen voor
• De transformerend leider heeft visie
Transactioneel leiderschap:
Het motiveren van organisatieleden om doelen te bereiken. Het gaat om de inzet van een
medewerker in ruil voor een beloning.
Bedrijfscultuur:
Wat is een bedrijfscultuur (Geert Hofstede):
‘De collectieve mentale programmering die de ene groep van de andere onderscheidt.’
(Cultuur zit dus in de hoofden van mensen)
‘De manier waarop een groep mensen problemen oplost reflecteert hun organisatiecultuur’
, Socialisatie:
Een nieuwe werknemer zal zich langzamerhand door leren en vallen en opstaan aanpassen
aan de heersende cultuur van een bedrijf.
Bedrijfscultuur:
De bedrijfscultuur is een belangrijke, structurele organisatie-eigenschap
Bedrijfscultuur:
“De waarden, opvattingen, tradities, filosofieën, regels, helden en symbolen die de
organisatieleden met elkaar delen.”
Lagen in de bedrijfscultuur:
Cultuuruitingen:
1. Zichtbare cultuuruitingen:
- kleding, symbolen, inrichting kantoor, slogans, etc.
2. a) Onzichtbare, maar gemeenschappelijke cultuurafspraken:
- manier van zaken doen
2. b) Onzichtbare diepgewortelde algemene culturele uitgangspunten en overtuigingen:
- de mens is tot het kwade geneigd
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper helgegoossens. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 51683 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen