Samenvatting
Samenvatting Beroepsmethodiek 1
- Vak
- Instelling
Voornamelijk de informatie dat op de slides staat maar duidelijk geordent en gestructureerd in dit document waardoor er een structuur komt in het studeren van dit vak.
[Meer zien]Voorbeeld 10 van de 45 pagina's
Voorbeeld 10 van de 45 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
gesponsord bericht van onze partner
Verkoper
Volgen
jordygoemaes
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
Thomas MoreBeroepsmethodiek
Samenvating
Jordy Goemaes
[Datum]
, 2019-05-16
Inhoud
Hoofdstuk 1: inleiding. .................................................................................................................................................. 2
1.1 Tijdslijn en fasering: ................................................................................................................................................ 2
1.2 Partners: ................................................................................................................................................................. 7
Hoofdstuk 2: Uitgangspunten en randvoorwaarden. ................................................................................................. 23
2.1 Gunning en intewerkstelling: ............................................................................................................................... 23
2.2 Bouwteam: ........................................................................................................................................................... 30
2.3 Kader ruimtelijke ordering en randvoorwaarden: ............................................................................................... 34
Jordy Goemaes 2018-2019
Toegepaste arschitectuur
1
, 2019-05-16
Hoofdstuk 1: inleiding.
1.1 Tijdslijn en fasering:
Analyse
• Wat zijn de noden?
• Wat is de locatie?
• Wie is het doelpubliek?
• Wat is het budget?
• Wat is de timing?
• Wat is de werkingskost?
• Wat is de verwachte levensduur van het project?
• Overige randvoorwaarden
Resultaat = programma van eisen
Ontwerp
PROGRAMMA VAN EISEN (PvE) WORDT UITVOERINGSDOCUMENT
• AANVANG:
o PROGRAMMA VAN EISEN (PvE)
= tekst, cijfers, schema’s, ….
• EINDDOEL:
o BOUWDOSSIER
= grafische documenten voor uitvoering
= technische beschrijvingen voor prijsvraag
= opmeting hoeveelheden voor prijsvraag
• DUUR ? KOST?
AANDACHTSPUNT:
Bouwdossier stemt overeen met eisen, budget en timing van de opdrachtgever + tijdig en correct informeren
opdrachtgever
Jordy Goemaes 2018-2019
Toegepaste arschitectuur
2
, 2019-05-16
STRUCTUREREN
FASE 1 = ELKAAR VERSTAAN - DUIDELIJKE AFSPRAKEN
• Analyse PvE of vraag opdrachtgever
• Nazicht voorschriften ruimtelijke ordening
• Analyse budget opdrachtgever
• Analyse timing
• opmaak tijdslijn
• Nazicht nodige partners
• Vastleggen afspraken ontwerp
= IN WERKINGSTELLING (IW)
DUUR ? KOST? WIE?BERO
FASE 2 = RUIMTELIJKE en PLANMATIGE ONTWERPSTUDIE
• PvE vertalen in oppervlaktes en schema’s
• Organisatie van functies
• Eerste gevelschets + schetsmatige plannen
• Communicatie met opdrachtgever via schema’s, schetsen en grafische documenten
• Tijdslijn en nazicht budget
= SCHETSONTWERP
(SO) DUUR ? KOST? WIE?
FASE 3 = CONCRETE UITWERKING SCHETS TOT ONTWERPPLANNEN
• Overleg en afstemming met overheidsdiensten
• Concrete planuitwerking
• Schema’s technische installaties, draagstructuur, akoestiek, …
• Geveltekeningen
• Communicatie met opdrachtgever via grafische documenten
• Verificatie verwerking PvE, tijdslijn en budget
= VOORONTWERP
(SO) DUUR ? KOST? WIE?
FASE 4 = CONCRETE UITWERKING SCHETS TOT ONTWERPPLANNEN
• Uitwerking belangrijke ontwerpdetails
• Maatvoering technische installaties, draagstructuur, akoestische maatregels, …
• Opmaak documenten omgevingsvergunning
• Geveltekeningen
• Communicatie met opdrachtgever via concrete plannen
• Verificatie verwerking PvE, tijdslijn en budget
= DEFINITIEF ONTWERP (DO)
DUUR ? KOST? WIE?
Jordy Goemaes 2018-2019
Toegepaste arschitectuur
3
, 2019-05-16
FASE 5 = OMZETTING NAAR UITVOERINGSPLANNEN
• Gedetailleerde technische uitwerking
• Detailontwerp bouwkundige aansluitingen
• Opmaak uitvoeringsplannen
• Doorgedreven integratie van de deelstudie
• Opmaak offerte-of prijsvraagdocumenten
• Verificatie verwerking PvE, tijdslijn en budget
= UITVOERINGSONTWERP (UO)
DUUR ? KOST? WIE?
- FASE 1 = IN WERKSTELLING = ELKAAR VERSTAAN -DUIDELIJKE AFSPRAKEN
- FASE 2 = SCHETSONTWERP = RUIMTELIJKE en PLANMATIGE ONTWERPSTUDIE
- FASE 3 = VOORONTWERP = CONCRETE UITWERKING SCHETS TOT ONTWERPPLANNEN
- FASE 4 = DEFINITIEF ONTWERP = CONCRETE UITWERKING SCHETS TOT ONTWERPPLANNEN
- FASE 5 = UITVOERINGSONTWERP = OMZETTING NAAR UITVOERINGSPLANNEN
AANDACHTSPUNT: niet alle fases komen altijd voor in de contractuele verbintenis WEL dienen alle fases
doorlopen te worden! IW en SO kunnen bvb deel uitmaken van fase VO en UO kan bvb deel uitmaken van fase DO
NOG TOE TE VOEGEN
• Goedkeuringstermijn opdrachtgever
• Omgevingsvergunning
• Feestdagen en vakantieperiodes
• Marge ifv aanpassing PvE en ontwerp
BOUWEN
VAN DOSSIER TOT INGEBRUIKNAME GEBOUW
• AANVANG:
o BOUWDOSSIER
= Bouwplannen, technische beschrijvingen, meetstaten, ….
• EINDDOEL:
o GEBOUW
= veilige structuur, wind en waterdicht
= verwarming, verlichting, netwerk, …
= “opslagplaats” van materialen
= werk-, woon-, amusements-, …, studeerplek
=…
• DUUR ? KOST? WIE?
AANDACHTSPUNT:
Het gebouw stemt overeen met eisen, budget en timing van de opdrachtgever
Jordy Goemaes 2018-2019
Toegepaste arschitectuur
4
, 2019-05-16
FASE 1 = ondervragen van de markt, zoeken naar uitvoerders
• Kunnen de werken gerealiseerd worden in de vooropgestelde tijdsspanne?
• Kunnen de werken gerealiseerd worden binnen vooropgesteld budget?
• Bijsturen van ontwerp en uitvoeringsmethodiek aan de markt
• Nazicht en vergelijken van prijzen, timing, kwaliteit, …
• Opstellen en nazicht uitvoeringscontract(en)
• Bijsturen PvE indien nodig
• …
= OFFERTE, NAZICHT DER BIEDINGEN, GUNNING
DUUR ? KOST? WIE?
FASE 2 = ORGANISEREN VAN DE WERKEN EN LEVERINGEN
• Opstellen, overleggen en aanvragen werfinrichting
• Opstellen van planning, organisatie van leveringen en werken
• Opstellen tools financiële opvolging werf
• Plaatsen bestellingen
• Opmaak productietekeningen + planning goedkeuringstraject
= OPSTART WERF
DUUR ? KOST? WIE?
FASE 3 = het ontmantelen van bestaande gebouwen
• Verwijdering asbest en overige gevaarlijke stoffen
• Ontmanteling van niet te behouden elementen
• Demontage structuurelementen
• Afvalbeheer
• Beheer recuperatie
= VOORBEREIDENDE WERKEN
DUUR ? KOST?
FASE 4 = de basis of fundering van het project
• -Graafwerken = grondverzet
• -Uitvoeren van funderingswerken
• -Uitvoeren van kelders, ondergrondse parkeergarages, technische ruimtes, ….
= GRONDWERKEN
DUUR? KOST? WIE?
Jordy Goemaes 2018-2019
Toegepaste arschitectuur
5
, 2019-05-16
FASE 5 = REALISATIE WANDEN EN VLOEREN
• Na goedkeuring van de productieplannen wordt de effectieve betonnen, houten of stalen dragende
structuur opgetrokken, evenals de belangrijke scheidingswanden.
= RUWBOUW
DUUR? KOST? WIE?
FASE 6 = REALISATIE WANDEN EN VLOEREN
• Na goedkeuring van de productieplannen worden de gevels en het schrijnwerk gemonteerd
= GESLOTEN RUWBOUW
DUUR? KOST? WIE?
FASE 7 = plaatsing verwarming, verlichting, databekabeling, ventilatie, elektriciteit
• Na goedkeuring van de productieplannen wordt de bekabeling en het kanaalwerk geplaatst. De effectieve
actieve apparatuur (= schakelaars, armaturen, roosters, …) worden geplaatst in de volgende fase.
= SPECIALE TECHNIEKEN
DUUR? KOST? WIE?
FASE 8 = binnendeuren, schilderen, tegels, sanitaire ruimtes, keukens, …
• Na goedkeuring van de materialen en plaatsingsplannen worden de ruimtes verder afgewerkt en
ingericht. Ook het schrijnwerk zoals binnen deuren, meubilair en sanitaire toestellen behoren tot deze
laatste fase.
= BINNENSCHRIJNWERK, AFWERKING en INRICHTING
DUUR? KOST? WIE?
FASE 9 = aanvaarding van de werken + overhandigen van de sleutels
• Nazicht of alle werken zijn uitgevoerd in overeenstemming met de gegunde offerte
• Nazicht of alles naar behoren werkt
• Opmaak van de afrekening
• Vrijgave van helft van de borgsom
• Opstart onderhoudscontracten en garantieperiodes (let op: kan ook bij fase 8)
• Overdracht van het gebouw en de sleutels aan de eigenaar
• Start 10 jaarlijkse aansprakelijkheid architect
= VOORLOPIGE OPLEVERING
DUUR? KOST? WIE?
Jordy Goemaes 2018-2019
Toegepaste arschitectuur
6
, 2019-05-16
INGEBRUIKNAME
FASE 10 = Controle na 1 jaar voor niet zichtbare gebreken
• Nazicht gebreken 1 jaar na in gebruikname
• Nazicht of alles naar behoren werkt
• Vrijgave van 2ehelft van de borgsom
• Opstart onderhoudscontracten volgens afspraken gunning
= DEFINITIEVE OPLEVERING
DUUR? KOST? WIE?
- FASE 1 = OFFERTE, NAZICHT DER BIEDINGEN, GUNNING
- FASE 2 = OPSTART WERF
- FASE 3 = VOORBEREIDENDE WERKEN
- FASE 4 = GRONDWERKEN
- FASE 5 = RUWBOUW
- FASE 6 = GESLOTEN RUWBOUW
- FASE 7 = SPECIALE TECHNIEKEN
- FASE 8 = BINNENSCHRIJNWERK, AFWERKING en INRICHTING
- FASE 9 = VOORLOPIGE OPLEVERING
- FASE 10 = DEFINITIEVE OPLEVERING
NOG TOE TE VOEGEN
- Weerverlet
- Feestdagen en vakantieperiodes
- IJkmomenten
1.2 Partners:
OPDRACHTGEVER
VERANTWOORDELIJKHEDEN
• EINDVERANTWOORDELIJKHEID
o Zorgen voor de vergunningen voor de bouwwerken
o Zorgen voor een vlot projectverloop
o De uitvoering van de werken mogelijk maken = aanleveren van plannen, toegankelijkheid van het
terrein, inlichtingen over leidingen, kabels op het terrein, opmeting van terrein/gebouwen, …
o Het werk in ontvangst nemen en aanvaarden
o De afgesproken prijs betalen voor de werken
Jordy Goemaes 2018-2019
Toegepaste arschitectuur
7
, 2019-05-16
• BIJ WET
o Aanstellen van een architect, indien de werken dit bij wet verplichten
o Veiligheid en de coördinatie op de werf
o EPB aangifte
o Controleplicht fiscale en sociale schulden aannemer
De opdrachtgever heeft de eindverantwoordelijk voor het project hierbij kan hij bepaalde taken toekennen aan
gespecialiseerde partijen
Hierbij is hij bij wet verplicht bepaalde diensten toe te kennen aan gespecialiseerde partijen partners
TAKEN
• Oprichten van een stuurgroep bij grote projecten
• Gemeenschappelijke koers bepalen
• Opstellen PvE(Programma van eisen)
• Delegeren aan en aansturen van de respectievelijke in-en externe verantwoordelijken
• Planning en organisatie van de betrokken functies/instanties
• effectieve communicatie
• Middelen toekennen
• Effectieve besluitvorming verzekeren
DE OPDRACHGEVER IS VERANTWOORDELIJK VOOR EEN VLOT PROCESPARTNERS
ARCHITECT
HET BEROEP
DE ARCHITECTENWET(20 januari 1939)
• UITGANGSPUNTEN:
o Veiligheid van de bewoners (stabiliteit)
o Gezondheid van de woningen (leefbaarheid)
o Schoonheid van de woning (welstand)
o Behoud van ‘s lands artistiek patrimonium (bebouwde omgeving)
o Bescherming van het bouwkapitaal ven de opdrachtgever (kostprijs)
• BESCHERMING VAN DE TITEL EN HET BEROEP:
o -Art.1 : examenproeven -> diploma
o -Art. 4: de staat, de provincies, de gemeenten, de openbare instellingen en de particulieren
moeten beroep op de medewerking van de architect voor het opmaken van plannen en de
controle op de uitvoering der werken, voor welke door de wetten, besluiten en regelementen een
voorafgaande aanvraag om toelating tot bouwen is opgelegd
o -Art. 6: het uitoefenen van het beroep van architect is onverenigbaar met dat van aannemer van
openbare of private werken
Jordy Goemaes 2018-2019
Toegepaste arschitectuur
8
, 2019-05-16
=> OPMAAK PLANNEN en OPVOLGEN VAN DE WERKEN = MONOPOLIE VAN DE ARCHITECTPARTNERS
=> DE ARCHITECT DIENT ZIJN ROL TE VERVULLEN ZOALS BEOOGD DOOR DE WET
=> De architect is de onafhankelijk vormgever die het ganse bouwproces technisch en economisch dient te
beheersen
Uitzondering: er wordt een afwijking op deze wet toegestaan aan personen die door hun opleiding over de
technische vaardigheden van architect beschikken, en dit enkel voor het bouwen van hun eigen woning.
PLICHTEN
VRIJ BEROEP
• Geen specifieke definitie
• Enkele criteria:
o intellectuele prestaties, verantwoordelijkheid, permanente vorming, dienstverlening op
onafhankelijke wijze, deontologie, …
• Deontologie, plichtenleer of beroepsethiek
o = morele code die het beroep kenmerkt. Of met andere woorden er bestaat een ongeschreven
kennis van de zeden en gewoontes eigen het beroep.
o Vb: “de eer en de waardigheid van het beroep”. Alles wat hier onder valt en niet beschreven staat
in het regelement van de beroepsplichten (wet ‘63 –art.2 en 19)
o = evolueert met de tijdsgeest en mede bepaald door sociologie en cultureel
o = leidraad opgesteld door de Orde van Architecten
DEONTOLOGIE
• Voorbeelden:
o Erelonen in verantwoorde verhouding tot de uit te voeren taken
o Geen naamlening (vb: ongeoorloofde samenwerkingen met aannemers)
o Correcte bijstand van de cliënt
o Opvolging verplichte taken (vb: naleven stedenbouwkundige voorschriften, gevolg geven aan
bepaalde klachten, deelnemen aan verkiezingen,…)
o Confraternele houding
o Beroepsgeheim
DEONTOLOGIE IS EEN HOUDING, WELKE DE KWALITEIT VAN DE TAKEN VAN DE ARCHITECT BEVORDERD
Jordy Goemaes 2018-2019
Toegepaste arschitectuur
9
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper jordygoemaes. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 52510 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen