Wil jij jouw bedrijfsplan halen? Ik heb alle punten die behandeld moeten worden, uitgewerkt in mijn bedrijfsplan over de Action.
Dit was mijn stagebedrijf in het laatste jaar van mijn opleiding.
Het bedrijfsplan kreeg mooie opmerkingen van de docenten en kon ik afsluiten met een perfect cijfe...
Naam: Nikia de Groot
Studentnummer: 2060523
Leerbedrijf: Action
Praktijkopleider: Romy van Dam-Burnham
Klascode: HSRSRO9P
Inleverdatum: Uiterlijk 08-02-2022
1
, Inhoud
Inleiding ................................................................................................................................................... 3
Privacy van de Action .............................................................................................................................. 4
1. Omschrijving van de organisatie ......................................................................................................... 5
1.1 Ik als manager retail ...................................................................................................................... 5
1.2 Onderdelen van de organisatie ..................................................................................................... 6
1.3 Beschrijving van de Action ............................................................................................................ 9
2. Imago-onderzoek............................................................................................................................... 11
2.1 Imago van het bedrijf en het onderzoek ..................................................................................... 11
2.2 De resultaten van het onderzoek ................................................................................................ 13
3. Analyse van de omgeving en de concurrentie .................................................................................. 16
3.1 Onderzoek over de invloed van de omgeving en de concurrentie op het bedrijf ...................... 16
4. Analyse van commercieel en financieel beleid ................................................................................. 20
4.1 Het commerciële beleid van de Action ....................................................................................... 20
4.2 Het financiële beleid van de Action............................................................................................. 22
5. SWOT-analyse.................................................................................................................................... 26
5.1 Opgestelde SWOT-analyse .......................................................................................................... 26
5.2 Confrontatiematrix en conclusies ............................................................................................... 27
6. Opstellen activiteitenplan ................................................................................................................. 28
6.1 Formuleer doelstellingen ............................................................................................................ 28
6.2 Plan, Do, Check en Act ................................................................................................................. 29
6.3 Opbrengsten en kosten ............................................................................................................... 31
6.4 Conclusie ..................................................................................................................................... 32
7. Evaluatie ............................................................................................................................................ 33
Bronvermelding ..................................................................................................................................... 34
2
, Inleiding
In het bedrijfsplan gaan we het hebben over verschillende onderwerpen. Zo beginnen we
met het onderwerp hoe ik mijzelf zie als manager retail.
Vervolgens kijken we naar de verschillende onderdelen van de Action zoals
organisatiecultuur en structuur en op welke wijze aandacht word besteedt aan zaken zoals
duurzaam en innovatief ondernemen.
Na dit onderwerp gaan we de Action iets meer beschrijven, zodat jullie weten waar precies
het bedrijfsplan over gaat.
Hierna wordt er een imago onderzoek uitgevoerd om er achter te komen wat de wensen en
behoeften zijn van de doelgroep. Het onderzoek wordt duidelijk verteld en wat er precies
gedaan is om resultaten te krijgen.
Een bedrijfsplan kan niet zonder een externe en interne analyse. Er wordt in het bedrijfsplan
besproken wat de concurrenten zijn van de Action en daar wordt dieper op ingegaan. Dit
behoort tot de externe analyse.
In de interne analyse gaan we naar het commerciële en financiële beleid kijken van het
bedrijf.
Deze analyses nemen we mee in de SWOT-analyse van de Action.
Hierna wordt er een activiteitenplan opgezet om de omzet/winst te vergroten en eindigt
met een evaluatie over het activiteitenplan met de resultaten die zijn bereikt.
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper nikiadegroot. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €15,99. Je zit daarna nergens aan vast.
