Overig
Eindopdracht Masterclass Organisatie & Management - cijfer 8,5
- Instelling
- NCOI (NCOI)
Eindopdracht Masterclass organisatie & Management. Cijfer 8,5 ingeleverd maar 2022
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 30 pagina's
Voorbeeld 3 van de 30 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
Masterclass Organisatie & Managementhttps://tjipcast.nl
Auteur:
Studentnummer:
Datum: 18 maart 2022
Onderwijsinstelling: NCOI
Opleiding: Master Business Administration
Masterclass: Organisatie & Management
Docent:
,Inhoudsopgave
Een woord vooraf 4
Samenvatting 5
1. Inleiding 6
1.1. XXX 6
1.2. De bedrijfsstructuur 6
1.3. De activiteiten 6
1.4. De marktpositie 7
1.5. Belang en opzet van de eindopdracht 7
2. De organisatiestructuur 8
2.1. De organisatiestructuur 8
2.2. De organisatiestructuur 8
2.3. Beschrijving van de parent 9
2.4. Uitdagingen van het management 9
3. Organisatieherontwerp 11
3.1. De organisatiestructuur 11
3.1.1. Product-Market Strategy 11
3.1.1.1. Customer Intimacy Hoog 11
3.1.1.2. Product Leadership Middel 3.1.1.3. 11
Operational excellence Middel 3.1.2. 11
Corporate Strategy 11
3.1.3. People 12
3.1.4. Constraints 12
3.1.5. Specialization principle 12
3.1.6. Coordination principle 12
3.1.6.1. Specialist – Culturetest 12
3.1.7. Knowledge and Competence principle 12
3.1.8. Control and commitment princilpe 13
3.1.9. Innovation and adoption principle 13
3.1.10. Conslusie ‘’The Fit Tests’’ 13
3.2. Bepaling van de design criteria 14
3.2.1. Product-Market Strategy 14
3.2.2. Corporate Strategy 14
2 | Masterclass Organisatie & Management |
, 3.2.3. People 14
3.2.4. Constraints 14
3.3. Herontwerp van de structuur 14
3.3.1. Aanpassingen huidige organisatiestructuur en herpositionering van het management 14
3.3.1.1. Herontwerp op basis van rollen 15
3.3.1.2. Core Resource Unit 15
3.3.1.3. Project Unit 16
4. Management Development 17
4.1. Relatie tussen organisatorische eenheden 17
4.2. Relatie tussen de IT afdeling en de overige afdelingen 17
4.3. Management Developmentplan 17
4.3.1. Het Management Developmenttraject 17
4.3.1.1. Training en opleiding 18
4.3.1.2. Intervisies 18
4.3.1.3. Coaching 18
4.3.1.4. 360 graden feedback 19
4.3.1.5. E-learning 19
4.3.1.6. Evaluatie 19
5. Reflectie 20
6. Literatuurlijst 21
Bijlagen
A. De juridische structuur van de XXX-organisatie 22
B. Organisatiestructuur Regio Zuid-West 23
C. Functieprofielen LoS’en 24
D. 7S model -McKinsey 25
E. Herontwerp organisatiestructuur 27
F. Herontwerp rollen 28
G. Innovatie model 29
3 | Masterclass Organisatie & Management |
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper jatifahmathilda-abdulhamid. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €15,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 64438 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen