Presentatie
Forces in Glabalisation, Challenges in Operating in Global enviroment, Disadvantages of Globalisation ,
- Vak
- Instelling
Forces in Glabalisation, Challenges in Operating in Global enviroment, Disadvantages of Globalisation ,
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 33 pagina's
Voorbeeld 4 van de 33 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
gesponsord bericht van onze partner
Verkoper
Volgen
tahir9411
Voorbeeld van de inhoud
The Detailed Four Forces Framework (FFF)Global market Intense foreign competition
forces Foreign demand growth
Market presence as
Decreased importance competitive threat
of direct labour cost
Changing competitive priorities
New cost priorities
Increased capital
intensity of production
facilities
Global cost Globalisation Technological
forces process forces
Advances in
manufacturing/Transporta-
tion/ communication
Exchange rate Technical knowledge
diffusion
Trade restrictions
Interfirm technology
Trade agreements sharing
& liberalisation Political and Global R&D location
economic forces
ITC M10:U5:5.1-1
, Global Market Forces refer to both foreign
competitors and customers:
Firms react to foreign competitor‘s market entry
by approaching the competitor‘s home market
Foreign markets often offer the highest demand
for a product, which is particularly valuable when
the local market is saturated
Demand for foreign products has been heightened
by freer information flows and wider exposure
though the Internet
ITC M10:U5:5.1-2
, Technological Forces refer to changes in the
sources of product components or their
development:
Newly industrialised countries start to
play major roles in providing new
technologies
Opportunities for interfirm collaboration
ITC M10:U5:5.1-3
, Global Cost forces refer to:
Cost of labour influences the choice of location for
production facilities
Increased interest in not only unskilled labour but
also low-cost skilled labour – for example India
Labour costs savings are often overridden by
increases in other costs (additional training,
bureaucratic government structures)
ITC M10:U5:5.1-4
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper tahir9411. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,38. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67096 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen
Laatst bekeken door jou
Samenvatting ·
Samenvatting Datamanagement Externe Verslaggeving
