College aantekeningen
GIB aantekeningen videoclips
Dit zijn aantekeningen van alle videoclips van het vak geïntegreerde bedrijfseconomie
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 21 pagina's
Voorbeeld 3 van de 21 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
1. Corporate level strategieCorporate level strategie: waar/ in welke industrieën gaan we concurreren als bedrijf?
Afzonderlijke expansie/ reductie stappen
- Horizontale
expansie
- Verticale integratie
- Product diversificatie
Portfolio inzichten: hoe zijn alle bedrijfsactiviteiten met elkaar gerelateerd?
Afzonderlijke expansie/reductie stappen
1. Horizontale expansie: groei binnen dezelfde bedrijfstak
- Productvariatie
- Andere markt (type klanten, geografisch)
Voordelen op basis van volume:
- Schaalvoordelen (zie info onder kostenleiderschap)
- Vermindering van concurrentie (Porter)
, - Macht over leveranciers (Porter)
Nadelen:
- Focus op één activiteit kan oogkleppen geven
2. Verticale integratie: groeien binnen de waardeketen
Dichter naar de klant
Dichter naar de leveranciers
Voordelen:
- Lagere productiekosten (VRIO resources gebruiken)
- Kwaliteit beschermen (VRIO resources gebruiken)
- Transactiekosten verlagen (opportunisme aanpakken)
- Beschermen technologie (opportunisme aanpakken)
- Vraagverzekering (opportunisme aanpakken)
Nadelen:
- Schaalvoordelen verschillen (flexibiliteitsverlaging)
- Volatiliteitsrisico (flexibiliteitsverlaging)
- Toenemende controlekosten:
Coördinatiekosten van verschillende fases
Aansturingskosten van interne klanten en leveranciers
- Veroudering van technologie
Transactiekosten:
Vormen:
- Goede tegenpartij vinden
- Contract opstellen
- Partij aan contract houden
Afhankelijk van:
- Onzekerheid
- Frequentie
- Asset specificiteit
Asset specificiteit: in hoeverre kan je een bepaalde investering op een andere manier
gebruiken.
- Menselijk
- Locatie
- Fysiek
3. Product diversificatie: groeien naar andere bedrijfstakken
Verschil tussen gerelateerd en ongerelateerd is belangrijk:
- Optimale structuur en controlemaatregelen
- Potentiële opbrengst
Beoordelen gerelateerdheid:
- Dezelfde resources en capabilities
- Dominante logica: hetzelfde idee achter de activiteiten
- Bedrijfsmatige coherentie: vaker voorkomende set van activiteiten
- Multimarkt contact: als je dezelfde concurrenten tegenkomt
Voordelen:
, - Economies of scope: meer activiteiten, waardoor de gezamenlijke productie
goedkoper wordt C(P1, P2) < C(P1) + C(P2)
Aleen wanneer marktfalen
Belangrijk: is het gezamenlijk produceren goedkoper dan het los produceren?
- Interne kapitaalmarkt
- Risicovermindering: houdt in gedachten wie eigenaar is en voor wie het voordeel is.
Aandeelhouders?
- Concurrentievermindering
Nadelen:
- Toenemende managementkosten
- Controleverlies door minder focus op kernactiviteiten
Porter’s essentiële test
- Aantrekkelijkheidstest
- Instapkosten test
- Beter af test
Conclusie:
Afzonderlijke stappen: twee richtingen
- Expansie
- Reductie
Niet de juiste kennis en kunde
Veranderende omgeving
Werkelijke voordelen blijken kleiner te zijn
Implementatie
- Autonome groei
- Allianties
- Fusies en overnames
Mogelijke overlap door implementatie
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper anoukvhorssen. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 83662 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen