College aantekeningen
Geintegreerde Bedrijfseconomie Hoorcollege Aantekeningen
Samenvatting van alle hoorcolleges van geïntegreerde bedrijfseconomie.
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 20 pagina's
Voorbeeld 3 van de 20 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
Geïntegreerde Bedrijfseconomie HoorcollegesHoorcollege 1:
! Zend kennis in videoclips !
Werkcolleges: On-campus
FINAL: 20 multiple choice vragen + open vragen. Minimaal 5.
Hoorcollege 1: Corporate Level Strategy
Clip 1.1 introductie
Waar/in welke industrieën gaan we concurreren als bedrijf?/CLS
- Afzonderlijke expansie / reductie stappen : vertical integration, horizontal expansion,
diversification. gelijke activiteiten
- Portfolio inzichten : hoe zijn alle bedrijfsactiviteiten met elkaar gerelateerd?
Clip 1.2: horizontale expansie
Horizontale expansie: een groei binnen dezelfde bedrijfstak, door:
- Productvariatie
- Andere markt (type klanten, geografisch, etc.)
Voordelen horizontale expansie:
- Schaalvoordelen
- Vermindering van concurrentie (5 krachten)
- Macht over leveranciers (5 krachten)
Op basis an volume.
Nadeel van horizontale expansie:
- Focus op één activiteit kan oogkleppen geven (Microsoft)
Gerelateerd aan opportunity kosten.
Clip 1.3 Verticale integratie
,Verticale integratie: groeien binnen de waardeketen. Dichter naar de klant en/of
leveranciers.
Voordelen verticale integratie:
- Lagere productiekosten (VRIO resources gebruiken)
- Kwaliteit beschermen (VRIO resources gebruiken)
- Beschermen technologie (opportunisme aanpakken)
- Vraagverzekering (opportunisme aanpakken)
- Transactiekosten verlagen (opportunisme aanpakken)
Transactiekosten binnen organisaties kunnen lager zijn dan over de markt.
Deze kosten zijn afhankelijk van de onzekerheid, frequentie en asset specificiteit
(menselijk, locatie, fysiek). En komt voor in vormen van een goede tegenpartij
vinden, contract opstellen en partij die aan hun contract houden.
Voordelen op basis van meer controle.
Nadelen verticale integratie:
- Schaalvoordelen verschillen (flexibiliteitsverlaging)
- Volatiliteitsrisico (flexibiliteitsverlaging)
- Toenemende controlekosten
Coördinatiekosten van verschillende fases
Aansturingskosten van interne klanten en leveranciers
- Veroudering van technologie
Gerelateerd aan mismatch in proces en de kosten van controle.
Voorwaartse integratie: activiteiten overnemen die voorwaarts in de productieketen liggen.
Bijvoorbeeld zelf de verkoop of levering doen.
Achterwaartse integratie: grondstoffen of producten overnemen. Activiteiten overnemen
die richting het oerproduct gaan. Bijvoorbeeld een slager die zijn eigen kippen houdt.
Clip 1.4: product diversificatie
Product diversificatie: groeien naar andere bedrijfstakken.
Verschil tussen gerelateerd en ongerelateerd:
- Optimale structuur en controle maatregelen
- Potentiele opbrengst
Beoordelen gerelateerdheid:
- Dezelfde resources en capabilities
- Dominante logica: hetzelfde idee achter de activiteiten
- Bedrijfsmatige coherentie: vaker voorkomende set van activiteiten
- Multimarkt contact
, Voordelen van product diversificatie:
- Economies of scope
- Interne kapitaalmarkt
- Risicovermindering
- Concurrentievermindering
Nadelen van product diversificatie:
- Toenemende managementkosten
- Controleverlies door minder focus op kernkwaliteiten
Type product diversificatie Gerelateerd Ongerelateerd
Economies of scope Hoog Laag
Interne kapitaalmarkt Hoog Hoog
Voordelen
Vermindering concurrentie Hoog Medium
Risicovermindering Laag Hoog
Managementkosten Hoog Laag
Nadelen
Controleverlies Laag Hoog
Porter’s essentiële test:
- Aantrekkelijkheidstest
- Instapkosten test
- Beter af test
Clip 1.5: afzonderlijke stappen conclusies
Reductie:
- Niet de juiste kennis en kunde
- Veranderende omgeving
- Werkelijke voordelen blijken kleiner te zijn
Implementatie:
- Autonome groei
- Allianties
- Fusies en overnames
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper liekevandenheuvel1. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €8,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67474 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen
