Case uitwerking
Module 5.3 Implementatie. Beoordeeld met ZEER GOED.
Een kwaliteitsplan die is gemaakt over de implementatie van VIP Live. Er is gebruik gemaakt van de PDCA cyclus. Beoordeeld met ZEER GOED.
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 17 pagina's
Voorbeeld 3 van de 17 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
3 beoordelingen
Door: douwinad • 9 maanden geleden
Door: sweetdiloss • 5 maanden geleden
Door: wphogelink • 2 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
Kwaliteitszorg, strategie en verandering.EvL 5.3
Student naam:
Student nummer:
Groep:
Vak code: VPK53D17
Datum van inleveren
Naam leerteambegeleider
Organisatie
Aantal woorden exclusief voorwoord, literatuurlijst 2759 woorden
en bijlages
,Voorwoord.
Voor u ligt de voorlegger behorend bij de eenheid van leeruitkomst (EvL) 5.3: Strategie, veranderen
en ondernemerschap. De voorlegger is geschreven tijdens het ontwikkelen van het kwaliteitsplan en
uitgevoerd bij …, locatie … te …. Het kwaliteitsplan is geschreven in het kader van mijn opleiding
Verpleegkundige aan Hogeschool Windesheim te Zwolle.
Het ontwikkelen van het kwaliteitsplan vond ik zeer leerzaam, maar vooral ook erg leuk om te doen.
Mijn collega’s waren enthousiast om de kwestie op te lossen, hierdoor merkte ik dat er door collega’s
vragen over werden gesteld en ze graag aan de slag wilden met de kwestie. Ik moest de collega’s
hierin afremmen, daar ik de stappen voor de opleiding moest volgen. Het enthousiasme van mijn
collega’s heeft er zeker voor gezorgd dat ik extra gemotiveerd werd om het kwaliteitsplan af te
maken.
Mijn werkbegeleidster heeft mij gedurende de opdrachtperiode feedback gegeven welke ik heb
verwerkt in dit product.
2
Strategie, veranderen en ondernemerschap. EvL 5.3.
, Inhoud
Voorwoord.............................................................................................................................................2
1. Terugblik EvL 5.2.................................................................................................................................3
1.1 Kwestie.........................................................................................................................................3
1.3 Stakeholders en betrokkenheid....................................................................................................4
2. Eigen visie op kwaliteit van zorg.........................................................................................................5
3. Kwaliteitsplan en uitvoering...............................................................................................................6
3.1 Plan...............................................................................................................................................7
3.1.1 Doelstelling............................................................................................................................7
3.1.2 Leidende coalitie....................................................................................................................7
3.1.3 Meetinstrumenten.................................................................................................................7
3.2 Do.................................................................................................................................................8
3.3 Check............................................................................................................................................8
3.4 Act................................................................................................................................................8
4. Reflectie..............................................................................................................................................8
4.2 Taak..........................................................................................................................................9
4.4 Resultaat...................................................................................................................................9
4.5 Reflectie..................................................................................................................................10
Literatuurlijst........................................................................................................................................10
Bijlage 1: Kennisoverdracht..................................................................................................................11
Bijlage 2: Werkinstructie VIP Live.........................................................................................................12
Inloggen in de app............................................................................................................................13
Inloggen web versie.........................................................................................................................14
Bijlage 3: Profiel aandachtsfunctionaris VIP Live..................................................................................14
Bijlage 4: Feedbackformulier................................................................................................................16
Bijlage 5: Beoordelingsformulier..........................................................................................................17
1. Terugblik EvL 5.2.
In dit hoofdstuk wordt er teruggeblikt op het analyserapport behorend bij EvL 5.2. De kwestie wordt
verduidelijkt, het gebruikte organisatiemodel en de stakeholders en hun betrokkenheid staan
beschreven.
1.1 Kwestie.
Na meerdere gesprekken met zorgmedewerkers bleek dat men aanliep tegen de manier hoe er
gecommuniceerd werd met de huisartsen. … heeft de beschikking over VIP Live, maar nadat VIP Live
is geïmplementeerd wordt er niet gewerkt met deze methode. VIP Live is een regionaal
gezondheidsplatform waarin de huisarts als regiehouder centraal staat (VIP Live, z.d.).
3
Strategie, veranderen en ondernemerschap. EvL 5.3.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper carooltje. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €12,29. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 83225 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen