100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Bedrijfsvoering 1 - Hoofdstuk 1. Bedrijf en bedrijfskunde €5,49
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Bedrijfsvoering 1 - Hoofdstuk 1. Bedrijf en bedrijfskunde

 17 keer bekeken  0 keer verkocht

Dit is een samenvatting geschreven door mezelf, over Hoofdstuk 1. Bedrijf en bedrijfskunde vanuit het boek Bedrijfskunde integraal.

Voorbeeld 2 van de 7  pagina's

  • 27 mei 2022
  • 7
  • 2020/2021
  • Samenvatting
  • bedrijfskunde
Alle documenten voor dit vak (16)
avatar-seller
jessicajamievw
Bedrijfsvoering BV1 Hoofdstuk 1 Jessica van Walstijn



Samenvatting

Hoofdstuk 1 Bedrijf en bedrijfskunde
De begrippen organisatie, bedrijf en onderneming zijn verwant, maar betekenen iets anders.

Een organisatie is een menselijke samenwerking die doelgericht is en als blijvend bedoeld is.

Een bedrijf is een organisatie die goederen en/of diensten voortbrengen of handel drijven met het
doel deze op een afzetmarkt te verkopen. We onderscheiden bedrijven met en zonder
winstoogmerk:
- Bedrijven zonder winstoogmerk (ook wel non-profitinstellingen genoemd).
Streven naar levering van goederen en/of diensten voor algemeen nut tegen de laagst
mogelijke offers.
- Ziekenhuis, gemeentelijk vervoersbedrijf en een waterleidingmaatschappij.
- Bedrijven met winstoogmerk, streven naar winst (onderneming).
Op eigen kracht een opbrengst voor hun producten en/of diensten realiseren die hoger is
dan de kosten van het maken of leveren ervan. Proberen eraan te verdienen.
- Volvo, Unilever en Philips, maar ook midden- en kleinbedrijven, zoals de
‘sigarenzaak om de hoek’.

Een bedrijf is, naast het feit dat het goederen produceert, diensten levert en of handel drijft, in de
kern een organisatie. Je kunt een bedrijf dan ook zien als een menselijk samenwerkingsverband dat
doelgericht en blijvend is.
Vier belangrijke kenmerken:
1. De mens in de organisatie,
2. De samenwerking in een organisatie,
3. Doelgerichtheid binnen een organisatie,
4. Continuïteit in een organisatie.

1. De mens in de organisatie:
Mensen zijn actief binnen organisaties en bedrijven.

2. De samenwerking in een organisatie:
Mensen binnen een organisatie moeten zo goed en handig mogelijk met elkaar samenwerken.
Ervaring leert dat je in een samenwerkingsverband meer kan bereiken dan individueel.
Samenwerken loont omdat dan het zogenaamde synergie-effect optreedt.
Synergie-effect: het resultaat van het totale samenwerkingsverband is groter dan een optelling van
de resultaten van de individuele prestaties.

3. Doelgericht binnen een organisatie:
Een organisatie is altijd opgericht met een bepaald doel. Organisatiedoelen kunnen veranderen,
maar om de eenheid binnen de organisatie te bewaren, zullen er altijd één of meer gezamenlijke
doelen aanwezig moeten zijn.

4. Continuïteit in een organisatie:
Een vierde belangrijk kenmerk van een organisatie is het blijvende karakter ervan. De leden van een
organisatie streven ernaar te continueren. Een onderneming blijft investeren om in de toekomst te
blijven bestaan.
De bedrijfskunde gaat meestal uit van de zogenaamde going-concerngedachte.


1

, Bedrijfsvoering BV1 Hoofdstuk 1 Jessica van Walstijn


Going-concerngedachte: je gaat bij het nemen van een managementbeslissing uit van de
continuïteit van het bedrijf (ongeacht de eventuele overdracht van eigendom van het bedrijf na een
overname). Dat maakt namelijk uit.
Voorbeeld bij een faillissement: Als je niet uitgaat van continuïteit, dan kan het (bedrijfseconomisch)
helpen om machines te verkopen of werknemers te ontslaan.
Terwijl dat bij een bedrijf dat blijft voortbestaan heel onvoordelig kan zijn.
Het grootste deel van bedrijfskunde gaat dus over het organiseren van bedrijven die (voorlopig)
blijven bestaan. Vandaar dat binnen de bedrijfskunde als interne hoofddoelstelling voor bedrijven
geldt: het voorbestaan van het bedrijf. De externe hoofddoelstelling van bedrijven is het voorzien in
een (maatschappelijke) behoefte.

Bedrijven worden opgericht met een bepaalde doelstelling. Om die doelstelling te realiseren moet
input veranderd worden in output. Een bedrijf heeft een omzettingsproces, dit wordt het
transformatieproces genoemd.




In figuur 1.2 is het transformatieproces schematisch weergeven, heir is alleen niet aangegeven hoe
input tot de juiste output wordt getransformeerd. Dit wordt ook wel blackboxbenadering genoemd.
(Het bedrijf wordt gezien als een zwarte doos waarbij alleen gezien wordt wat er ingaat en wat er
uitkomt.




2

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper jessicajamievw. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 52928 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€5,49
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd