, Hoorcolleges; Strategic Human Resource Management
Hoorcollege 1 – 31-08-2015 – Chapter 1; Introduction: SHRM in the
21st century
Zie cursushandleiding voor de cursus informatie.
“..Employees matter and the management of employees (human resource
management) is a potential source for achieving organizational goals.”
Strategic Human Resource Management in the 21st Century
- Impact of organizational change
- Competitiveness (zowel op organisatorisch niveau als op individueel niveau)
- Three perspectives (MHRM, IHRM & SHRM) (MHRM – relatie tussen
werknemers en collega’s/supervisor/managers, IHRM – binnen de organisaties
& SHRM - internationaal)
- Stakeholder perspective
- Balanced approach (je moet alle belangen van de leden van de organisatie
weten te balanceren)
Salaris is tegenwoordig niet meer de voornaamste drijfveer van werknemers.
Erkenning, respect en toewijding zijn steeds belangrijker binnen organisaties.
Je hebt in organisaties steeds meer naast de managers voor organisatorische
zaken, een manager voor human resource management. Het belang van deze
managementvaardigheden worden steeds meer als groot belang geschat. Het
is belangrijk dat je weet om te gaan met het menselijk kapitaal binnen een
organisatie.
Veel managers zijn bang dat als zij investeren in hun werknemers, deze kennis
overgebracht wordt naar de concurrent als de werknemers naar de concurrent
vertrekken. Dit is een voornaamste reden waarom veel managers het moeilijk
vinden om te investeren in zijn of haar werknemers.
Organizational Change and Competitive Advantage
The relevance of optimal coping with change is embedded in the concept of
competitive advantage
Competitive advantage:
• is important for organizational survival
• and is at least partly manageavle by human resource management
Micro HRM (MHRM)
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Bedrijfskundegroep. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,11. Je zit daarna nergens aan vast.