Tentamen (uitwerkingen)
Examination Chapter 1- Management Operation
- Vak
- Instelling
- Boek
Reference Book: Jay Heizer, Barry Render, Chuck Munson - Operations Management_ Sustainability and Supply Chain Management-Pearson (2019)
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 2 pagina's
Voorbeeld 1 van de 2 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
gesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Meer samenvattingen voor studieboek
-
Test Bank for Operations Management 13th Edition by Heizer, Render, Munson A+
-
Solution Manual for Operations Management Sustainability and Supply Chain Management, 13th Edition by Jay Heizer, Barry Render, Chuck Munson
-
TEST BANK for Operations Management: Sustainability and Supply Chain Management 13th Edition BY Jay Heizer Barry Render Chuck Munson
Verkoper
Volgen
askargarad
Voorbeeld van de inhoud
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTAFAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
PROGRAM SARJANA MANAJEMEN
Exam 1: Management Operation
2020/2021
Lecture: Askar M. A. Garad
Part I: Answer the following questions:
1. Why should one study operations management?
2. What are some career opportunities in the operations management discipline?
3. What are the three basic functions of a firm?
4. Identify the 5 strategic operations management decisions?
5. What are the measurement problems that occur when one attempts to measure
productivity?
6. Mass customization and rapid product development were identified as challenges to
modern manufacturing operations. What is the relationship, if any, between these
challenges? Can you cite any examples?
7. What are the five reasons productivity is difficult to improve in the service sector?
8. Discuss the overlap amongst operations, marketing, and finance—the three functions basic
to all organizations—for small and medium enterprises.
Part II: Choose the right answer
1. Productivity increases when:
a) inputs increase while outputs remain the same.
b) inputs decrease while outputs remain the same.
c) outputs decrease while inputs remain the same.
d) inputs and outputs increase proportionately.
e) inputs increase at the same rate as outputs.
2. A strategy that is not one of the 10 strategic operations management decisions is:
a) maintenance.
b) human resources, job design and work measurement.
c) location strategies.
d) design of goods and services.
e) advertising strategies.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper askargarad. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,94. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67232 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen