100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Praktijk als procesverbeteraar (PAP) - Lean+Statistiek+Boa €5,99   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Praktijk als procesverbeteraar (PAP) - Lean+Statistiek+Boa

 20 keer bekeken  1 keer verkocht

Samenvatting van de 3 vakken Lean, statistiek en bedrijfskundig onderzoek analyse die gegeven worden tijdens de module Praktijk als procesverbeteraar voor TBK. Voor het Boks tentamen, maar is ook handig voor het project.

Voorbeeld 3 van de 21  pagina's

  • 10 juni 2022
  • 21
  • 2021/2022
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (1)
avatar-seller
SamTBK
Tentamens

EDPAP

Lean:

Lijst van thema’s waaruit in studiejaar 2020-21 tentamenvragen worden afgeleid
 De relevantie van ‘LEAN as a way of thinking’ begrijpen en aan het LEAN huis kunnen
linken.
 Onderdelen van het LEAN huis kunnen benoemen en uitleggen.
 Een VSM/ Makigami uit kunnen leggen en toe kunnen passen op een casus.
 Weten wat de LEAN begrippen zoals KAIZEN, 5S, TPM, SMED, JIT, A3 denken, OEE,
Muda/Mura/Muri, etc. inhouden en hoe deze aan LEAN bijdragen.
 Kunnen uitleggen wat bij een implementatie van LEAN van belang is.
De basis voor de vragen vormen de .ppts (les1 t/m 5 + de bijbehorende .ppts over de
concepten die
door jullie uitgewerkt zijn uit les 2). Daarnaast bevelen wij aan de hoofdstukken van het boek
zoals in
de studiewijzer aangeven te lezen ter aanvulling aan de lessen.
In het LEAN gedeelte van het tentamen zijn 20 van de 100 punten te verdienen met open
vragen, en
20 punten met MC-vragen.
Wij hopen hiermee jullie voorbereiding te ondersteunen.

Les 1

Innnovatie -> flexibiliteit -> kwaliteit -> Productiviteit-> specialisatie


Toyata productions:

Leiderschap, lange termijn, leren door te doen -> kaizen

Ford’s flow -> massaproductie

Deming cyclus: verbeter kwaliteit -> minder fouten
(PlanDoCheckAct)

Lean huis = de basis van een organisatiestructuur ->
groei bedrijf

Continue verbeteren en zonder fouten produceren

Lean is een productie filosophie -> klanten tevreden en kosten besparen (lagere
doorlooptijden)




Social technisch systeem = tools & technieken en principes & gedrag

,Fundament : purpose -> lange termijn doel; missie -> continiuteit

Winst maken is belangrijk
Dak: waarde = leveren van klantwaarde in lean principes -> klant voorop
- Extern = locatie in je keten
- Intern = collegas

Company matrix purpose

internal Extrnal
People LEARNING COMMUNITY LEARNING ENTERPRISE
• What is invested to create a • What is the commitment
learning community e.g. so with suppliers long and short
employees start seeing the term on the lean principles
improvements needed
busininess LEAN SYSTEMS: VALUE ADDING
So how to shorten the time CONTRIBUTOR
between customer order and • What is the long term
delivery, and the commitment and how do we
commitment to improve see
quality what is that on a short term as well?
used short and long term.
Can be all the “lean tools”


Les 2

Komt uit japan (toyota)
Mura = ongelijkheden in een process, tempoverschillen
Muri = overbelasting, boven capiciteit werken
Muda = verspilling, 7(+1) verschillende muda's: Overproduction, unnecesarry waiting,
conveyance, processing, inventory, motion and correction. (Skills)

kaizen = eliminatie van verspillingen (3mu’s) -> voorraadbeheersing, standaardisering (5S)
 PDCA, teamwork en respect
 Medewerkers zijn meer betrokken,
direct resultaat

5S =model om werkomgeving in te richten ->
alle 5 stappen nodig

Zorgt voor overzicht door procedures ->
hogere veiligheid
Makigami = manier om huidige processen in
kaart te brengen: current, dream, future
• Processtappen (+betrokken afdelingen/partijen)
• Communicatie/informatiestroom
• Verspillingen in het proces

, • Tijdanalyse
 Plek waar procesvoering minder transparant is (kantoor, lab) -> snellere doorlooptijd

OEE

OEE = Availability * Performance * Quality
• Availability : Gebruikte tijd / Totaal beschikbare tijd
• Performance: Totaal aantal geproduceerde units /
Geplande hoeveelheid geproduceerde units
• Quality: Aantal goedgekeurde units / Totaal aantal
geproduceerde units

Smed = single minute exchange of dies -> omsteltijden,tijd en geld
- S&OP flexibiliteit -> foutvrij en snellere productie
- 90%tijdswinst -> vloeiender

VSM = value stream mapping -> waardestroomanalyse, waar wordt waarde toegevoegd,
efficienter proces
 Duidelijk inzicht in complete waardestroom, knelpunten en variabelen
 Visueele weergave supply chain

A3 = visual management -> informeren en
communiceren visuele middelen
- DMAIC -> fase verschillende tools
gebruikt -> voortgang
- 7 stappen: korte omschrijving ->
implementatieplan


1. Logisch denk proces
2. Objectiviteit
3. Resultaten en proces
4. Synthese, destillatie en visualisatie
5. Uitlijning
6. Coherentie binnenin en consistentie tussen
7. Systeemniveau van denken




Les 3

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper SamTBK. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 83662 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€5,99  1x  verkocht
  • (0)
  Kopen