Samenvatting
Organisatietheorie en -dynamiek Samenvatting RSM BA2 EUR
Samenvatting van alle benodigde stof voor het tentamen van OTD
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 67 pagina's
Voorbeeld 4 van de 67 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
2 beoordelingen
Door: sarahdavidzon • 1 jaar geleden
Door: totario • 1 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
Organisatietheorie & -dynamiek
Samenvattingen
,Inhoudsopgave
H1 Introductie en historische ontwikkeling in organisatietheorie...............................................................4
1.1 Introductie........................................................................................................................................4
1.2 Organisatietheorie............................................................................................................................5
1.3 Modernisten.....................................................................................................................................6
1.4 Voorbeeldvragen MC Tentamen.....................................................................................................12
H2 Organisatiestructuur en integratie.......................................................................................................15
2.1 Bureaucratie (Bureaucracy)............................................................................................................15
2.2 Contingentie benadering (contingency approach)..........................................................................17
2.3 Technologie (Technology)...............................................................................................................19
2.4 Voorbeeldvragen............................................................................................................................24
H3 Organisatiestructuur en implicaties.....................................................................................................27
3.1 Self-managed team.........................................................................................................................27
3.2 Autonomous team..........................................................................................................................28
3.3 Holarchy..........................................................................................................................................29
3.4 Agile organization...........................................................................................................................31
3.5 Voorbeeldvragen............................................................................................................................34
H4 Algemeen overzicht over organisatieverandering en IHC case.............................................................36
4.1 Veranderprocessen.........................................................................................................................36
4.2 Planned change..............................................................................................................................37
4.3 Scale of change...............................................................................................................................37
4.4 Directed change..............................................................................................................................37
4.5 Facilitated change/Organizational development............................................................................38
4.6 Voorbeeldvragen............................................................................................................................39
H5 Alle uitwerkingen.................................................................................................................................42
General Angle.......................................................................................................................................42
Planned Angle.......................................................................................................................................44
Middle management Angle..................................................................................................................49
HRM Angle............................................................................................................................................54
,Workers’ council Angle.........................................................................................................................60
Employee Angle....................................................................................................................................63
, H1 Introductie en historische ontwikkeling in organisatietheorie
1.1 Introductie
Eerst zullen we om een dieper begrip te krijgen van organisatietheorie en dynamiek terugkijken naar de
geschiedenis hiervan.
→ Historische ontwikkeling (zie Figuur)
Er zijn drie paradigma’s
1) Modernisten:
● Organisaties zijn een middel tot een doel
● Organisaties zijn primair opgericht voor het uitvoeren van collectieve taken die niet door
individuen kunnen worden uitgevoerd
● Wetenschappelijke (objectivistische) benadering
2) Symbolisch-interpretatief perspectief
● Focus op mensen en hun sociale relaties
● Mensen construeren betekenis en handelen daarnaar (enactment)
● ‘Relativistische’, contextafhankelijke benadering
3) Postmodernistisch perspectief:
● Machts- en controlekwesties: kritische theorie (critical theory)
● Focus op microtekst
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper aryanedaee. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 52510 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen