Samenvatting
Samenvatting Supply Chain Management
- Instelling
- Avans Hogeschool (Avans)
Samenvatting kennisclips en collegeslides
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 38 pagina's
Voorbeeld 4 van de 38 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
Supply Chainmanagement
Immé Dubbeld
Avans Hogeschool
Blok 11
,Supply Chain management Voorbereidende toets les 1.
1. Omschrijf het begrip Supply Chain zo concreet mogelijk.
Een Supply chain bestaat uit alle partijen die direct of indirect
betrokken zijn bij het vervuilen van een klantwens. Dus niet alleen
de fabrikant en leveranciers, maar ook vervoerders,
distributiecentra, winkels en zelfs klanten.
2. Wat is Supply Chain Management eigenlijk SCM?
Letterlijk is het beheersen van goederenstromen in de
toeleveringsketen, maar het is meeromvattend; het gaat ook over
het plannen van de toekomstige vraag, wanneer welke capaciteit en
welke grondstoffen en halffabricaten nodig zijn en daarnaast is de
communicatie tussen de verschillende schakels in de keten ook van
belang.
3. Waarvoor staat KOOP en wat is het?
Klantenorderontkoppelpunt, dit is de grens in de logistieke keten
tussen produceren-op-voorraad en produceren-op-order.
4. Een nieuwe wasmachine en auto zijn een voorbeeld van
welke KOOP?
Koop 2 en 4. Koop 1=melk, koop 3- computer, koop 5=
vliegtuigbouw.
5. Wat hebben concurrentie en Supply chain strategie met
elkaar te maken?
In de concurrentiestrategie bepaalt een bedrijf hoe het zich
onderscheid van concurrenten (kosten, levertijd, variatie in aanbod,
kwaliteit) en in de Supply chain bepaalt ze hoe ze de belangrijkste
elementen (productie, distributie, service) inricht bij de
concurrentiestrategie.
6. Typeer het verband tussen onzekerheid door diverse
klantwensen en voorspelbaarheid van de Supply Chain en
waarom?
Een rechte lijn naar onder figuur b. Hoe hoger de onzekerheid (wie
zijn mijn klanten? Kopen ze wel, hoeveel kopen ze etc.?), hoe lager
de voorspelbaarheid (welke capaciteit, hoeveel wanneer) Vervolgens
bepaalt de onzekerheid (of voorspelbaarheid) waarmee een Supply
chain te maken krijgt, de mate waarin de supply chain te maken
krijgt, de mate waarin een Supply chain efficiënt of flexibel moet
zijn.
7. Is vraagvoorspelling juist belangrijk in een pushproces
(voorraad gestuurd) of in een pullproces (order gestuurd)?
voorraad gestuurd.
Vraagvoorspelling is één van de belangrijkste aspecten in de supply
chain, of je nou aan pull of push doet, je moet altijd voorspellen om
in te kunnen spelen op die klantvraag. Vraagvoorspelling is de basis
voor alle planningsbeslissingen in de hele keten (productieplanning,
voorraadplanning, transportplanning; marketingplanning als
promoties, introductie nieuw product; planning in investeringen/
uitbreiding; personeelsplanning; etc. En deze beslissingen zijn
allemaal met elkaar verbonden.
1
, 8. Waarom is verduurzaming in de Supply chain noodzakelijk?
Omdat Supply chain steeds meer zijn geglobaliseerd en opkomende
economieën zijn gegroeid (dit zijn voornamelijk Aziatische landen).
Hierdoor het steeds duidelijker dat onze planeet deze groei niet
aankan, tenzij supply chains duurzamer worden. Naast de noodzaak
om de wereld duurzamer te maken, kan een grotere focus op
duurzaamheid supply chains in staat stellen risico’s te verminderen,
efficiënter te worden en klanten aan te trekken die deze
inspanningen waarderen.
College 1
Supply Chain begrip: “A supply chain consists of all parties involved
directly or indirectly, in fulfilling a customer request. The supply chain
includes not only the manufacturer and suppliers, but also transporters,
warehouses, retailers, and even customers themselves” (Chopra, 2019).
Doel van de Supply Chain: Creeëren van een zo groot mogelijke Supply
Chain Surplus
Supply chain surplus = Customer value – Supply Chain Cost
– Verschil tussen de waarde die klant bereid is te betalen en de kosten van
de totale Supply chain om aan de klantwens tegemoet te komen!
– Bereik je door optimale organisatie van de “flows”
2
, 3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper immedubbeld. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 56326 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen