Externe analyse
- Inzicht verkrijgen in het doel van een afnemersanalyse en diverse vormen van klantonderzoek
Wijzen van onderzoek:
- exploratief: kwalitatief onderzoek (interview)
- beschrijvend: kwantitatief onderzoek (enquête en observatie)
- causaal/ verklarend: kwantitatief onderzoek aangevuld met experimenten en/of statisch
correlatieonderzoek.
- Inzicht verkrijgen in de structuur en de onderdelen van een bedrijfstakanalyse
Let op: Bedrijfstak gaat ook over concurrenten, maar dan over het geheel aan concurrenten (oftewel
de concurrentie). De individuele concurrenten analyseer je bij de C van het ABC model
(Concurrentenanalyse).
, Doel van bedrijfstakanalyse:
1. De aantrekkelijkheid van de markt.
2. Kansen en bedreigingen vanuit de bedrijfstak (zoals vanuit macro-omgevingsfactoren)
Opbouw bedrijfstakanalyse:
1. Macro omgevingsfactoren: factoren van buiten de markt waarop diverse aanbieders op een markt
niet op nauwelijks invloed kunnen uitoefenen maar die wel invloed hebben op de markt zoals
overheidsbeslissingen.
2. Geaggregeerde marktfactoren: factoren die betrekking hebben op de marktvraag en die direct de
aantrekkelijkheid van een markt bepalen zoals de marktgroei.
Marktomvang
Marktgroei en fase in productlevenscyclus
Conjunctuur en seizoen gevoeligheid
3. Bedrijfstakstructuurfactoren: factoren die de intensiteit van de concurrentie op een markt
bepalen, bijvoorbeeld de verdeling van macht op een markt de concentratie.
Winstgevendheid
Dreiging van nieuwe toetreders (model van porter)
Onderhandelingsmacht van afnemers of leveranciers (model porter)
Intensiteit van de concurrentie
Dreiging van de substituut producten (ander product dat in de zelfde behoefte voorziet zoals
cola en water 2 verschillende producten maar vullen dezelfde behoefte dorst) (model van
porter)
- Inzicht verkrijgen in het uitvoeren van een concurrentie- en concurrentenanalyse
Doel van een concurrentenanalyse:
- inzicht krijgen in de sterke en zwakke punten van de concurrenten
- inzicht krijgen in het toekomstige gedrag (de verwachte strategieën) van de concurrenten.
Concurrentenanalyse kan in 5 fasen worden onderscheiden:
- identificatie en keuze van concurrenten
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper NoëlleDelfgou. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,49. Je zit daarna nergens aan vast.