Overig
Plan van aanpak voor DriveXchange
- Instelling
- Hogeschool Windesheim (HW)
Een plan van aanpak hoe wij ervoor zorgen een robot te bouwen die van punt A naar punt B rijdt
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 19 pagina's
Voorbeeld 3 van de 19 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
Plan van aanpakDriveXchange
Bedrijfsnaam: ****
Datum:
1-3-2022
Opdrachtgever:
Hogeschool Windesheim, domein
techniek.
Bedrijfsbegeleider:
*****
Gemaakt door:
****
Inhoudsopgave
Plan van aanpak DriveXchange........................................................................................1
,1. Achtergrond...................................................................................................................3
2. Projectresultaat.............................................................................................................4
3. Projectactiviteiten.........................................................................................................6
4. Projectgrenzen..............................................................................................................9
5. Tussenresultaten.........................................................................................................10
6. Kwaliteit.......................................................................................................................13
7. Projectorganisatie........................................................................................................14
Algemene afspraken................................................................................................14
Project "verkoop".....................................................................................................14
8. Planning.......................................................................................................................15
9. Kosten en baten...........................................................................................................16
Kosten......................................................................................................................16
Baten.........................................................................................................................17
10. Risico’s.......................................................................................................................18
Bronvermelding...............................................................................................................19
1. Achtergrond.........................................................................................................................3
2. Projectresultaat.......................................................................................................................4
3. Projectactiviteiten...................................................................................................................6
4. Projectgrenzen........................................................................................................................8
5. Tussenresultaten.....................................................................................................................9
6. Kwaliteit................................................................................................................................12
7. Projectorganisatie.................................................................................................................13
Algemene afspraken.........................................................................................................13
Project "verkoop"..............................................................................................................13
8. Planning.................................................................................................................................14
9. Kosten en baten.................................................................................................................15
Kosten...............................................................................................................................15
Baten.................................................................................................................................16
10. Risico’s.................................................................................................................................17
Bronvermelding........................................................................................................................18
2
, 1. Achtergrond
Wij hebben de opdracht gekregen om de soft- en hardware te maken voor een robot. De
opdrachtgever is de studierichting Techniek van het Windesheim. Zij hebben ons gevraagd
om een robot te bouwen samen met werktuigbouwkunde en technische bedrijfskunde.
Wij zijn studenten van de studie Elektrotechniek en voeren dit project uit. Dit is een project
dat 1 semester duurt en voor dit project kunnen we 4 studiepunten verdienen.
Dit project wordt uitgevoerd om te laten zien wat je de afgelopen tijd hebt geleerd. Dat
moet je gaan toepassen met een team. We doen eigenlijk een bedrijf na die dit in het
dagelijkse leven doet. Je moet kunnen samenwerken met Technische bedrijfskunde en
Werktuigbouwkunde. Als je niet samenwerkt zal er ook nooit een goed werkend
eindproduct ontstaan. Je moet goed overleggen met wie wat gaat doen en duidelijke
afspraken maken. Ook leer je veel over hoe een robot in elkaar zit. Wat heb je bijvoorbeeld
allemaal nodig om de robot te laten werken zoals jij wil en hoe gaat het in zijn werking.
DriveXchange wordt al een aantal jaar gehouden. Sinds ongeveer 2005 begonnen ze met het
maken van robots. Dit waren toen nog vechtrobots. De opdracht was dat er 2 robots de ring
in gingen en de ene robots moest de andere robot eruit duwen. Een paar jaar geleden is dit
veranderd. Nu moet de robot een parcours afleggen en aan het einde van het parkour iets
bezorgen.
De opdrachtgever wil natuurlijk ook een resultaat zien. Dat is dat de robot een parcours
aflegt in een bepaalde tijd en vervolgens moet de robot een pak A4 papier omhoogheffen en
op een tafel afleveren.
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Julian033. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 79373 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen