,INHOUDSOPGAVE
Inleiding............................................................................................................................................................................... 2
Achtergrondinformatie.................................................................................................................................................. 3
Patiëntengroep, setting en team............................................................................................................................. 3
Nulmeting....................................................................................................................................................................... 3
Probleemanalyse.............................................................................................................................................................. 4
Huidige werkwijze....................................................................................................................................................... 4
Analyse van de doelgroep.......................................................................................................................................... 4
Analyse van de context............................................................................................................................................. 5
Implementatiestrategieën......................................................................................................................................... 10
Tijdspad en activiteitenschema.......................................................................................................................... 11
Borging.............................................................................................................................................................................. 12
Evaluatie........................................................................................................................................................................... 13
Bronvermelding............................................................................................................................................................. 14
, Inleiding
Een half jaar geleden werd een patiënt opgenomen op de afdeling cardiologie. Na twee
weken verzwakte de patiënt en ontstond er een acute situatie. Bij mw werd sepsis
vastgesteld. Na evaluatie bleek dat de sepsis was ontstaan door het groeien van bacteriën
in de decubituswond op de hiel. De verpleegkundigen waren niet op de hoogte geweest van
de decubituswond, doordat ze geen gebruik hadden gemaakt van de scorelijst de
bradenscore. Door het krijgen van sepsis als gevolg van een bacterie in de decubituswond is
de opnameduur sterk verlengd. Een oplossing is nodig om verpleegkundigen gebruik te
laten maken van de score.
Decubitus is een beschadiging aan de huid en/of weefsel als gevolg van druk of druk samen
met schuifkrachten (1). Een andere term voor decubitus is ook wel ‘’doorligwonden’’.
Decubitus is vaak een ter voorkomen complicatie. Het kan echter indien niet behandeld
leiden tot een verlengde ligduur in het ziekenhuis. Binnen ziekenhuizen was de prevalentie
patiënten met decubitus 2,6% in 2017.
Volgens het protocol ‘’Decubitusprotocol’’ (2) en ‘’Decubitus: bradenscore wond en
decubituszorg’’ (3) moet de bradenscore binnen 24 uur na opname worden ingevuld.
Alle patienten die worden opgenomen lopen een potentieel risico op het ontwikkelen van
decubitus. Hoe groot dit risico is kan worden bepaald aan de hand van de scorelijst.
De bradenscore komt uit 2019 en bestaat uit een aantal onderwerpen. Deze onderwerpen
zijn: zintuigelijke waarneming, vocht, activiteit, mobiliteit, voeding, schuifkrachten. Op deze
onderwerpen kan een cijfer van 0-4 worden gegeven.
Het is van toegevoegde waarde om de bradenscore in te vullen. De verpleegkundige wordt
door het invullen gestimuleerd om de klinische blik te verscherpen. Daarnaast wordt door de
score in te vullen een constante monitoring gecreëerd, en zal decubitus minder snel over het
hoofd worden gezien bij opname.
De volgende doelstelling voor de kwaliteitsverbetering is opgesteld: ‘’Het verpleegkundig
team op de afdeling cardiologie in een academisch ziekenhuis vult na 12 weken de
bradenscore in binnen 24 uur na opname, bij patienten met een potentieel risico op
decubitus’’
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper inekepastor. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,49. Je zit daarna nergens aan vast.