100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting The Unintended Consequences of Culture Interventions: A Study of Unexpected Outcomes €3,99
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting The Unintended Consequences of Culture Interventions: A Study of Unexpected Outcomes

12 beoordelingen
 1519 keer bekeken  37 keer verkocht

Goede samenvatting van het artikel "The Unintended Consequences of Culture Interventions: A Study of Unexpected Outcomes"

Voorbeeld 1 van de 3  pagina's

  • 22 november 2015
  • 3
  • 2015/2016
  • Samenvatting
  • harris
Alle documenten voor dit vak (3)

12  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: bobhelling2 • 5 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: poonamjagai • 6 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: semhartog • 6 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: fleurjanssen1998 • 6 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: AchmedN • 6 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: spkooi1999 • 6 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: lynnbot • 6 jaar geleden

Bekijk meer beoordelingen  
avatar-seller
Rickdelaat
Eerdere studies over organisatie cultuur zagen cultuur management vaak
als een middel om organisaties te analyseren en begrijpen. Ze dachten dat
cultuur management kon leiden tot prestatieverbeteringen. Er zijn veel
verschillende meningen over cultuurveranderingen. Over het algemeen
zijn er drie perspectieven van waaruit cultuur management is
bediscussieerd:
- Cultuur is een organisatorische variabele die is onderworpen aan de
directe management controle.
- Cultuur als een complex en allesomvattend verschijnsel dat moeilijk
te conceptualiseren en te optimaliseren is.
- Cultuur is complex maar wel te optimaliseren. Hoewel cultuur
moeilijk te controleren is, wordt het toch gemanipuleerd onder
bepaalde organisatorische omstandigheden.

Dus hoewel cultuur buigzaam kan zijn, ontwikkelt cultuur zich toch vaak
onvoorspelbaar. De waardes van werknemers manipuleren is niet alleen
gevaarlijk, maar kan ook het aantal ethische problemen vergroten.
Tegenwoordig zeggen veel theorieën dat management acties altijd
resulteren in onopzettelijke gevolgen, dit is alleen nooit echt onderzocht.
Sommige zeggen dat er altijd verwachte en onverwachte gevolgen zijn
van management actie. Het gaat er dus niet alleen om deze gevolgen te
identificeren, maar vooral om het beschrijven van deze effecten.

In dit artikel wordt een onderzoek gedaan om de onbedoelde gevolgen van
management acties, wat betreft cultuurverandering, te beschrijven. Het
doel is om te beschrijven hoe de acties tijdens een cultuurverandering
leiden tot onbedoelde gevolgen en om vervolgens deze effecten te
beschrijven.

Alle organisaties die aan het onderzoek meededen hadden recent
veranderingsprogramma’s gehad om hun cultuur te veranderen. De
veranderingsprocessen varieerden, maar toch waren er dingen hetzelfde.
Bijvoorbeeld, geen enkele organisatie had alle cultuurverandering
doelstellingen volledig uit geschetst. Daarnaast had de gewenste
verandering in elk bedrijf tenminste één onbedoeld gevolg tot gevolg die
werd geaccepteerd door de leden en zorgde voor een vertraging of
stopzetting van het veranderingsprogramma.

Het gaat in dit artikel over de management acties die effecten en de
onbedoelde gevolgen veroorzaken. Het doel van de studie/het onderzoek
is hoe management acties tijdens cultuur veranderingen resulteren in
onbedoelde veranderingen en om vervolgens deze effecten te beschrijven.
Geen enkel veranderingsprogramma in deze studie was perfect en ze
hadden allemaal onbedoelde gevolgen, maar dit artikel beperkt zich tot de
macro gevolgen. Er werden acht factoren als belangrijk gezien:
- Ritualiseren van cultuur verandering
Als managers zich inspannen om tijdschema’s te maken voor de
cultuurverandering resulteert dat in onverwachte en negatieve
interpretaties van de veranderingsagent.
- Gekaapt proces

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Rickdelaat. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 56326 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€3,99  37x  verkocht
  • (12)
In winkelwagen
Toegevoegd