100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Note 3 -SQM - How to deal with failures with Strategic Quality Management €3,69   In winkelwagen

College aantekeningen

Note 3 -SQM - How to deal with failures with Strategic Quality Management

 228 keer bekeken  0 aankoop
  • Vak
  • Instelling

7 Principles of SQM - Failure definitions - Failure detection - Maintenence - Recovery - Risk Management - Benefits of risk management

Voorbeeld 1 van de 3  pagina's

  • 27 november 2015
  • 3
  • 2015/2016
  • College aantekeningen
  • Onbekend
  • Strategic quality management
avatar-seller
Note 3: What to do when things go wrong in Strategic Quality
Management

First of all, SQM is recognised as an analytical framework of 7 principles

1. Leadership - by clear plan and vision
2. Design quality - by product inspection
3. Customer focus - by listening to customers
4. Strategic planning - by reflective learning
5. Participation - by communicating with each member of the group
6. Fact finding - by informing audience with latest updates.
7. Continuous improvement - by growing and adapting to new challenges.

Therefore, quality failures occur when quality standards are raised.


Failure definitions:
At its simplest ‘failure’ is when something does not work as it should do. If
a shop assistant who sells you an item of clothing ‘fails’ to inform you of
the fact that it should be dry cleaned, it is a technical failure. It is what
expected by customers. So when a piece of material fails, process
management also fails.

In Operation management, the term failure has a more dramatic sense.
There is a range of things that can fail: design failures, facilities failures,
staff failures, supplier failures and customer failures. However, the cause
of these failures is likely to be human errors. Besides, even customers can
miss ordering, not knowing the right product/service for them. For
example, ordering a wrong size of clothing online.

Failure detection:
The role of an operation manager is trying to detect potential failures
before they occur. Anticipating problems before they occur is always better
than solving problems after they have done their damages. Therefore, the
task involves visualising every possible scenario why operation might fail
and what could be done to prevent it.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper chunen. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,69. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 77016 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen

Laatst bekeken door jou


€3,69
  • (0)
  Kopen