100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Essay NCOI Masterclass Toegepaste organisatiekunde €7,39
In winkelwagen

Essay

Essay NCOI Masterclass Toegepaste organisatiekunde

1 beoordeling
 2 keer verkocht

Inrichting organisatie onderdeel

Voorbeeld 3 van de 20  pagina's

  • 16 juli 2022
  • 20
  • 2021/2022
  • Essay
  • Onbekend
  • 6-7
Alle documenten voor dit vak (6)

1  beoordeling

review-writer-avatar

Door: toniarijlaarsdam-veldhuis • 2 jaar geleden

avatar-seller
Pives
Praktijkplan
Toegepaste Organisatiekunde


Afstand verkleinen door samenwerking en kennisdeling
Herontwerp van de organisatie




juni 2021
NCOI Opleidingsgroep
Master Management Cultuur en Verandering
Masterclass Toegepaste organisatiekunde

,Inhoud
Hoofdstuk 1 Inleiding ......................................................................................................................................... 4
De organisatie ................................................................................................................................................ 4
Basisonderdelen van de organisatie ......................................................................................................... 4
Coördinatie mechanismen ......................................................................................................................... 4
Type organisatie ........................................................................................................................................ 5
Hoofdstuk 2 Huidige situatie .............................................................................................................................. 6
Analyse organisatie ....................................................................................................................................... 6
Leiderschap ............................................................................................................................................... 6
Strategie en beleid ..................................................................................................................................... 6
Management van medewerkers ................................................................................................................ 6
Management van middelen ....................................................................................................................... 7
Management van processen ..................................................................................................................... 7
Klanten en partners ................................................................................................................................... 7
Medewerkers ............................................................................................................................................. 8
Maatschappij .............................................................................................................................................. 8
Bestuur en financiers ................................................................................................................................. 8
Verbeteren en vernieuwen......................................................................................................................... 8
Geconstateerde disfuncties ........................................................................................................................... 8
Analyse organisatiestructuur ......................................................................................................................... 8
Pioniersregime ........................................................................................................................................... 9
Bureaucratisch regime ............................................................................................................................... 9
Flexibel regime .......................................................................................................................................... 9
Netwerkregime ........................................................................................................................................... 9
Welke principes versterken de organisatie c.q. zijn aanwezig binnen de organisatie? .......................... 10
Hoofdstuk 3 Alternatief ontwerp ...................................................................................................................... 11
Grensafbakening ......................................................................................................................................... 11
Missie en Visie ............................................................................................................................................. 12
Strategische doelen ..................................................................................................................................... 12
Ontwerpspecificaties .................................................................................................................................... 12
Structuuropbouw .......................................................................................................................................... 14
Productiestructuur op macro niveau: ....................................................................................................... 14
Productiestructuur op meso niveau: ........................................................................................................ 14
Productiestructuur op micro niveau: ........................................................................................................ 14
Besturingsstructuur op micro niveau: ...................................................................................................... 14
Besturingsstructuur op meso niveau: ...................................................................................................... 14
Besturingsstructuur op macro niveau: ..................................................................................................... 14
Systeemopbouw .......................................................................................................................................... 14
Productiesystemen .................................................................................................................................. 15
Voorbereidende systemen ....................................................................................................................... 15
Ondersteunende systemen...................................................................................................................... 15
Besturingssystemen ................................................................................................................................ 15




2

, Informatiesystemen ................................................................................................................................. 15
Hoofdstuk 4 Ontwikkelen van Gedrag, Cultuur, Mentaliteit en Leiderschap ................................................... 16
Hoofdstuk 5 Digitalisering ................................................................................................................................ 18
Hoofdstuk 6 Evaluatie herontwerp ................................................................................................................... 19
Literatuurlijst .................................................................................................................................................... 20




3

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Pives. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,39. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 67478 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€7,39  2x  verkocht
  • (1)
In winkelwagen
Toegevoegd