Essay
Essay NCOI Masterclass Toegepaste organisatiekunde
- Instelling
- NCOI (NCOI)
Inrichting organisatie onderdeel
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 20 pagina's
Voorbeeld 3 van de 20 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
1 beoordeling
Door: toniarijlaarsdam-veldhuis • 2 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
PraktijkplanToegepaste Organisatiekunde
Afstand verkleinen door samenwerking en kennisdeling
Herontwerp van de organisatie
juni 2021
NCOI Opleidingsgroep
Master Management Cultuur en Verandering
Masterclass Toegepaste organisatiekunde
,Inhoud
Hoofdstuk 1 Inleiding ......................................................................................................................................... 4
De organisatie ................................................................................................................................................ 4
Basisonderdelen van de organisatie ......................................................................................................... 4
Coördinatie mechanismen ......................................................................................................................... 4
Type organisatie ........................................................................................................................................ 5
Hoofdstuk 2 Huidige situatie .............................................................................................................................. 6
Analyse organisatie ....................................................................................................................................... 6
Leiderschap ............................................................................................................................................... 6
Strategie en beleid ..................................................................................................................................... 6
Management van medewerkers ................................................................................................................ 6
Management van middelen ....................................................................................................................... 7
Management van processen ..................................................................................................................... 7
Klanten en partners ................................................................................................................................... 7
Medewerkers ............................................................................................................................................. 8
Maatschappij .............................................................................................................................................. 8
Bestuur en financiers ................................................................................................................................. 8
Verbeteren en vernieuwen......................................................................................................................... 8
Geconstateerde disfuncties ........................................................................................................................... 8
Analyse organisatiestructuur ......................................................................................................................... 8
Pioniersregime ........................................................................................................................................... 9
Bureaucratisch regime ............................................................................................................................... 9
Flexibel regime .......................................................................................................................................... 9
Netwerkregime ........................................................................................................................................... 9
Welke principes versterken de organisatie c.q. zijn aanwezig binnen de organisatie? .......................... 10
Hoofdstuk 3 Alternatief ontwerp ...................................................................................................................... 11
Grensafbakening ......................................................................................................................................... 11
Missie en Visie ............................................................................................................................................. 12
Strategische doelen ..................................................................................................................................... 12
Ontwerpspecificaties .................................................................................................................................... 12
Structuuropbouw .......................................................................................................................................... 14
Productiestructuur op macro niveau: ....................................................................................................... 14
Productiestructuur op meso niveau: ........................................................................................................ 14
Productiestructuur op micro niveau: ........................................................................................................ 14
Besturingsstructuur op micro niveau: ...................................................................................................... 14
Besturingsstructuur op meso niveau: ...................................................................................................... 14
Besturingsstructuur op macro niveau: ..................................................................................................... 14
Systeemopbouw .......................................................................................................................................... 14
Productiesystemen .................................................................................................................................. 15
Voorbereidende systemen ....................................................................................................................... 15
Ondersteunende systemen...................................................................................................................... 15
Besturingssystemen ................................................................................................................................ 15
2
, Informatiesystemen ................................................................................................................................. 15
Hoofdstuk 4 Ontwikkelen van Gedrag, Cultuur, Mentaliteit en Leiderschap ................................................... 16
Hoofdstuk 5 Digitalisering ................................................................................................................................ 18
Hoofdstuk 6 Evaluatie herontwerp ................................................................................................................... 19
Literatuurlijst .................................................................................................................................................... 20
3
Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:
Bewezen kwaliteit door reviews
Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!
In een paar klikken geregeld
Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.
Direct to-the-point
Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Pives. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,39. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67478 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen
Laatst bekeken door jou
Tentamen (uitwerkingen) ·
Indiana Pesticide Core Exam With Complete Solution
Tentamen (uitwerkingen) ·
SBB 5261 Exam 1 Questions with 100% Correct Answers
Voordeelbundel ·
Orthopedagogische werkvelden en beleid 2022 - 2023
Tentamen (uitwerkingen) ·
To kill a mockingbird part 2 test already graded A
Voordeelbundel ·
NR 603 APEA PREDICTOR COMBINED SETS FOR 2023/2024
