Management: Leisure & Aqua (ALH MLA 1, Manager Leisure & Aqua)
1. Leiding geven
Organigram: schematisch overzicht van de structuur (functies en opbouw) van een organisatie
Allround medewerker:
- Om leiding te kunnen geven dien je allereerst de taken van de allround medewerker zwembad te beheersen.
De taken van de allround zwembad medewerker zijn verdeeld in 3 soorten:
Lifeguard, Begeleider recreatieve zwem activiteiten, Lesgever zwem- ABC
- Competenties allround zwembadmedewerker:
Toezicht houden, EHBO, Gastheer/gastvrouw, Omgaan met doelgroepen, Waterkwaliteit controleren, Zwem-
instructie, Recreatieve bewegingsactiviteiten voorbereiden en realiseren
Kerntaken leidinggevende medewerker:
- Leiding geven aan medewerkers
- Plannen & ontwikkelen van activiteitenprogramma’s
- Bijdrage leveren aan het beleid voor recreatieve- & zwem bewegingsactiviteiten
- Uitvoerende werkzaamheden verrichten
De leidinggevende medewerker is de verbindende factor tussen de volgende 5 factoren:
Bezoekers, Activiteiten, Medewerkers, Het Zwembad, Wet- en regelgeving.
Taken van de leidinggevende:
Rapporteren aan de directie Personeelsroosters
Werkoverleg voeren Begrotingsvoorstellen
Budgetbewaking Inkoop materialen
Functionering- en beoordelingsgesprekken Planning & verdeling van alle
voeren werkzaamheden
Motiveert en stimuleert samenwerking in Werving & selectie
het team Coaching medewerkers
Afdelingsplan maken
Organigram Zwembad
Directeur > Secretaresse, Management Team
MT > Floormanager Activiteiten, FM Catering, FM Techniek&Onderhoud, FM Facilitair
FM Fac. > Kassa/entree, Schoonmaak, Garderobe
FM Act. > Toezichthouders, Act. begeleiders, Zwem-ABC
Toezicht > EHBO, Toezicht, Waterkwaliteit
2. Vier fasen van leiding geven
- Fase 1: beleid en plannen maken
- Fase 2: organiseren
- Fase 3: leiding geven aan medewerkers
- Fase 4: kwaliteitszorg (controleren/evalueren)
Mogelijk tentamenvraag: Noem van elke fase: de fase (theorie die je kan leren), de activiteit die je dan
doet en in welk document je dit vast legt (beiden kennis toepassen)
vb.
Fase: Organiseren
Activiteit: Personeel werven en selecteren
Document: Functiematrix personeel en loonschalen overzicht
Fase: Beleid en plannen maken
Activiteit: Doelstelling en visie formuleren
Document: Afdelingsplan
Vb. van documenten: Matrix, schalen, plannen, contracten, opzet, draaiboek, formulier, etc.
# BELEID EN PLANNEN ONTWIKKELEN FASE 1
3 Plannen ontwikkelen: Afdelingsplan, Personeelsplan, Begroting
AFDELINGSPLAN
Om een afdelingsplan te kunnen maken heb je kennis nodig van volgende zaken:
Visie en Doelstellingen van de organisatie
Trends en ontwikkelingen
Wensen en behoeften van de klant
Budget
Wet- en regelgeving
Evaluatie gegevens van voorgaande plannen
(voorbeelden: toezichtplan, calamiteitenplan, zwemwerkplan)