College aantekeningen
HC 7
- Vak
- Organisatieleer
- Instelling
- Tilburg University (UVT)
Collegedictaat van 8 pagina's voor het vak Organisatieleer aan de UVT (Hoorcollege 7)
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 8 pagina's
Voorbeeld 2 van de 8 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
1 beoordeling
Door: hcie • 7 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
13-10-2015Organisatieleer en
strategie voor OR
College 7
Transactiekostentheorie
1
Transactiekostentheorie
Transactiekostentheorie als verklaring voor keuze markt
versus organisatie en voor de inrichting van de
organisatie
Basis transactiekostentheorie
Bounde rationality
Opportunistisch gedrag
Drie kritische dimensies van transacties
Organisatievormen verklaard
Interne markten
De invloed van reputatie, vertrouwen en wederkerigheid
Samenvatting economische organisatietheorieën
2
Basis transactiekostentheorie (1)
Doel: juiste c rdinatiemechanisme voor transacties
bepalen door minimalisatie transactiekosten
Kosten van een transactie worden bepaald door:
Productiekosten + Transactiekosten
Zijn de voorzienbare kosten binnen organisatie
goedkoper dan via een markttransactie
Kosten van maken van contract, inschatten risico’s van
opportunistisch gedrag
Indien binnen organisatie: welk coördinatiemechanisme
is dan het meest efficiënt?
Bepaalt structuur en inrichting van de organisatie
3
1
, 13-10-2015
Basis transactiekostentheorie (2)
2 veronderstellingen:
Bounde rationality
In combinatie met onzekerheid/complexitei → hoge
transactiekosten bij redigeren contrac(vgl. aanschaf JSF)
Opportunistisch gedrag
Niet van alle partijen in alle situaties, maar contractspartij moet
rekening houden met het feit dat er een kans is op opportunistisch
gedra ex ante beoordelen kost tijd en geld
In combinatie met sma numbe exchang → hoge transactiekosten
om gebrek aan reputatie bij wederpartij ex ante uit te sluiten
Maa atmospher is ook van belang
Waardering door een van de partijen voor bepaalde de modus van de
transactie: markt of organisatie
Persoonlijke preferenties en informele normen (coöperaties)
4
Transaction cost framework
HUMAN ENVIRONMENTAL
FACTORS FACTORS
Bounded Uncertainty/
rationality complexity
Small
Opportunism
numbers
5
Fundamental transformation
Tijd = 0 Large numbers exchange
Tijd = n Small numbers exchange
Gevolg: door ervaring verkrijgt een van de vele aanbieders
een competitief voordeel waardoor transactiekosten
verminderen (lock-in), mits wederpartij geen alternatief heeft
6
2
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper celinevv. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 53068 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen