De bijdrage van de test in het beslisproces | Drenth & Sijtsma (H9)
3 elementen beslissing over mensen
1. Een individu (of meerdere individuen) waarvoor de beslissing geldt
2. Twee of meer behandelingen (treatments) waartussen men moet kiezen
- Kan een training, schoolopleiding o.i.d. zijn
3. De informatie die dient als basis voor de beslissing
Voorbeeld beslissingsstrategie
Indelingsprincipes m.b.t. beslissingen over mensen
Individuele of institutionele beslissingen
- Individuele beslissingen = er wordt volledig gedacht vanuit het individu dat de
beslissing moet nemen of waarvoor deze geldt (de beslissing is eenmalig)
- Institutionele beslissingen = er wordt een groot aantal gelijksoortige beslissingen
genomen waarbij het gaat om een vaste serie beslissingsregels voor uiteenlopende
gevallen (bijv. toelating tot school, examen rijbewijs)
Te kiezen alternatieven
- Heeft invloed op de aard van de te kiezen informatiebron > kunnen kwantitatief
verschillen of in elkaars verlengde liggen (bijv. verschillende schooltypen die gekozen
kunnen worden)
Univariate informatie = gericht op tweedeling (niet-wel) en op het indelen in twee of
meer ‘klassen’
,Taxonomie van beslissingen > nadere onderscheidingen na indelingsprincipes
Plaatsingsmogelijkheden > qua niveau en selectie
Plaatsingsbeslissingen
- Er moet rekening gehouden worden met beperkingen van aantallen kandidaten
- Nagaan of een variabele (mogelijkheid tot bijstelling) of vaste behandeling nodig is
Hoe de beslissing wordt genomen
- Single stage/non-sequential decision = beslissing wordt in enkele fasen genomen
- Sequential decisions = de beslissing wordt in verschillende fasen genomen
Enkelvoudig selectie > wanneer individuen worden onderzocht met oog op een enkel
criterium waarbij er slechts 2 mogelijkheden zijn (onderzochte voldoet wel/niet aan eisen)
- Gaat om het weren van zo veel mogelijk ongeschikten kandidaten > daarom ook wel
bekend als afwijzingsmodel i.p.v. selectiemodel
- Gaat na hoe hoog de correlatie met een criterium ten minst moet zijn wil de test in
het selectieproces een zinvolle functie hebben
Een enkele test gebruiken
, Succesratio
Deze is afhankelijk van de correlatie van de test met het criterium (dus de validiteit
van de test) > hoe hoger de correlatie, hoe hoger de succesratio
Wordt beïnvloed door de toeval kans
Wordt beïnvloed door de selectie ratio
Utiliteit (bruikbaarheid)
- Standaarddeviatie in de utiliteitsscores Su> heeft betrekking op de vraag of een beter
eof slechtere prestatie veel of weinig uitmaakt voor de organisatie of het instituut
- Correlatie > gerelateerd aan nuttige effect van de test
- Selectieratio > heeft invloed op utiliteit, bij extreme waarden van de selectieratio kan
de utiliteit negatief worden omdat dan het nuttige effect van de testen niet opweegt
tegen het totaal aan testkosten
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper lynnvv. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,49. Je zit daarna nergens aan vast.