100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Background theory €11,29
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Erasmus Universiteit Rotterdam (EUR)
  4.  
  5. Thesis (BMMTSM)

Scriptie

Background theory
 2 keer bekeken  0 keer verkocht

The theory chapter includes background theory and hypotheses development of dynamic capabilities and innovation performance (exploration and exploitation).

Voorbeeld 2 van de 13  pagina's

Document informatie

  • 26 juli 2022
  • 13
  • 2021/2022
  • Scriptie
  • Elko klijn
  • Onbekend

Onderwerpen

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (11)

Verkoper

avatar-seller
ewelinabarbosa

Voorbeeld van de inhoud

CHAPTER II
Chapter II Theory




• Literature Review

o Background Theory

▪ Dynamic Capabilities

▪ Innovation Performance
THEORY




• Exploration

• Exploitation

▪ Institutions

• Government Effectiveness

• Indulgent/Restraint




- 12 -

, 2. Literature Review

2.1 Background Theory

Dynamic Capabilities (DCs)

Dynamic capabilities are defined as a "firm's ability to integrate, build and reconfigure

internal and external competencies to address rapidly changing environments" (Teece, Pisano,

& Shuen, 1997, p.516). In other words, DCs enable the firm to operate, extend, modify, and

create ordinary abilities that aid the firm in sustaining its CA (Winter, 2003; Helfat,1997;

Zahra, Sapienza, & Davidsson, 2006). DCs may also adjust the firm's RBV, indicating that an

effect of DCs on IP is accomplished through a firm's ability of resources management (Barney,

1991; Teece, 2008; Zhi & Peng, 2013) to gain CA (Ambrosini & Bowman, 2009). A similar

point of view was shared by another scholar who suggested that the enterprise's competitive

advantage and performance are gained through adequate allocation, identification, and

acquisition of resources (Eisenhardt & Martin, 2000).

However, it is important to observe that firms can differ significantly, especially in

terms of their internal knowledge4 and absorptive capacity 5, performing their activities

differently, as Eisenhardt and Martin (2000) emphasised. Yet, in contrast to Eisenhardt and

Martin (2000), whose typology of DCs reflects a set of different DCs such as strategic decision-

making, product development routines, resources allocation routines etc., Teece's (2007)

conceptualisation is broader and refers to the general firm capability of sensing, seizing, and

reconfiguring (Kump et al., 2019). Thus, Teece's (2007) general perspective will be adopted in




4 Internal knowledge can be identified in various forms – for instance, a firm's R&D, which accesses and utilises the firm's
members' knowledge to produce firm-specific knowledge that leads to the development of its core capabilities (Lin & Wu,
2010). In contrast, external knowledge refers to a firm's competence and aptitude to internalise and integrate new knowledge
into the organization (Marangoni & Solari, 2003).
5 Absorptive capacity refers to the manner in how the firm's communication with the external environment is organized,

touching upon the firm's experience and 'know-how' capability (Ramayah, Soto-Acosta, Kheng, & Mahmud, 2020; Cohen &
Levinthal, 1990)


- 13 -

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper ewelinabarbosa. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €11,29. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 53249 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€11,29
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd