100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Operations and Supply Management: the Core (3rd edition) - H1, 2, 4, 6, 7, 10, 12 t/m 14 €3,99
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Operations and Supply Management: the Core (3rd edition) - H1, 2, 4, 6, 7, 10, 12 t/m 14

1 beoordeling
 326 keer bekeken  3 keer verkocht

Samenvatting van het boek Operations and Supply Chain Management: the Core (3rd edition) van de hoofdstukken 1, 2, 4, 6, 7, 10, 12 t/m 14. Voor het vak Supply Chain Management.

Voorbeeld 2 van de 25  pagina's

  • Nee
  • H1, 2, 4, 6, 7, 10, 12 t/m 14
  • 10 december 2015
  • 25
  • 2014/2015
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (24)

1  beoordeling

review-writer-avatar

Door: ellen1997 • 7 jaar geleden

avatar-seller
lottebosma
Supply Chain Operations BDK RUG jaar 1
Samenvatting Hoofdstuk 1, 2, 4, 6, 7, 10, 12 t/m 14
Boek: Operations and Supply Chain Management: the Core (3th
edition)
RUG


H1 Strategy and Analytics

Operations and supply chain management: het ontwerp, de
uitvoering en de verbetering van systemen die de primaire producten en
services van het bedrijf creëren en afleveren.
Primaire processen kunnen zijn:
- Ikea: produceren van componenten, aanvullen van voorraden.
- DUO: verwerken van aanvragen, uitbetalen stufi.

OSCM mensen: specialiseren zich in het managen van de productie van
goederen en services.
- overziet voorraden
- overziet de beweging van goederen door de supply chain.

Supply Chain Managers houden toezicht op de volledige stroom
van materialen, de informatiestromen en de geldstroom tussen de
organisatie en haar klanten en leveranciers

Operations: fabricage- en serviceprocessen die worden gebruikt om
resources te
veranderen in een product dat de klant wil.

Supply Chain (waardeketen): processen die informatie en materiaal
verplaatsen van en naar de fabricage- en serviceprocessen van het bedrijf.

Proces: bestaat uit een of meer activiteiten die inputs veranderen in
outputs.
- Planning
o Strategisch: prestatiedoelstellingen? Met welke middelen?
o Tactisch: totale capaciteit?
o Operationeel: hoe laat moet onderdeel Y bij machine X
aankomen om de deadline te halen?
- Sourcing
o Selectie van leverancier op basis van:
 Prijs
 Kwaliteit
 Betrouwbaarheid
 Flexibiliteit
 Snelheid
 Duurzaamheid



1

, o Macht
o Vertrouwen
o Contracten
- Making: het proces zelf, waarbij een input wordt omgezet in een
output.
o Effectiviteit
o Efficiëntie
o Waarde
o Kwaliteit/kosten
- Delivering
o Inrichting van vervoer en opslag: transportmodaliteiten,
locatie van magazijnen, inrichting van magazijnen.
o Coördinatie van vervoer en opslag.
o Organiseren van informatiestromen van en naar klanten en
van en naar leveranciers.
- Returning: processen voor het ontvangen van kapotte, versleten
producten.

Verschillen service en product:

Service Product
Ontastbaar tastbaar
Interactie met klant Geen interactie met klant
Heterogeen (varieert per dag) Homogeen
Tijdsafhankelijk (vliegtuigvlucht) Niet tijdsafhankelijk
Context van het Context van het
voortbrengingsproces van belang voortbrengingsproces niet van
belang


Package of features:
- Supporting facility (locatie, layout)
- Faciitating goods (variatie, consistentie)
- Explicit services (training van servicepersoneel)
- Implicit services (houding van de servers, sfeer, wachttijd)


Pure goods Core goods Core services Pure services
Eten/voedsel, Auto’s (omdat Hotels, Teaching,
boeken ook services vliegtuigen medisch advies,
worden (omdat tastbare financieel
toegevoegd producten advies, zorg
zoals het worden
repareren van de toegevoegd,
auto), zoals een
huishoudelijke televisie-
apparaten. kabelleverancier
die een kabel
moet bijvoegen)


2

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper lottebosma. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 52510 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€3,99  3x  verkocht
  • (1)
In winkelwagen
Toegevoegd