Uitgebreide samenvatting Strategisch en Marketingmanagement (SMM)
10 keer bekeken 0 keer verkocht
Vak
Strategisch En Marketingsmanagement
Instelling
Hogeschool Gent (HoGent)
Boek
Strategisch performance management
Hierbij een uitgebreide samenvatting voor het vak Strategisch en Marketingmanagement (docent Peter Lavaerts). In deze samenvatting zitten ook vele voorbeeldjes verwerkt, handig om te studeren!
Met deze samenvatting heb ik 17/20 behaald tijdens mijn examen in januari, doe jij beter?
Samenvatting Strategisch management Hogent Accountancy-fiscaliteit Boek: Strategisch Performance MANAGEMENT hoe beginnen we daar nu aan? Dries van Nieuwenhuyse, Ann-Sophie Bouckaert
samenvatting van strategisch management
Alles voor dit studieboek
(16)
Geschreven voor
Hogeschool Gent (HoGent)
Bedrijfsmanagement
Strategisch En Marketingsmanagement
Alle documenten voor dit vak (3)
Verkoper
Volgen
evrtm
Voorbeeld van de inhoud
STRATEGISCHE EN MARKETING MANEGEMENT ..
Hoe is het mogelijk?
Elk bedrijf moet zo vaak mogelijk 4 stappen overlopen:
1. Welke richting?
2. Hoe gaan we dit concreet doen?
3. Uitbouwen competenties, structuur, …?
4. Zijn we op de goede weg?
➢ Stappen 1, 2 en 4 behoren tot het strategisch management
Strategisch management is hoe een bedrijf zijn doelen bereikt, door de schaarse bronnen die het
heeft in te zetten om een duurzaam concurrentievoordeel te behalen.
Bv. Nokia gaat onder door Apple. → Nokia dacht dat behoeften van de klant ergens anders lagen
≠ Holle slogans (gedragscomponent ontbreekt)
≠ Lijst van gewenste uitkomsten
≠ BUZZ (veel gepraat)
Een goede strategie ≠ Zout op elke slak (niet overal aan beginnen zonder nadenken)
≠ Strategisch plan
≠ Lijst van doelstellingen
≠ Opgedwongen
Waarom zijn er veel slechte strategieën?
➢ Kiezen = verliezen
➢ Invulformulierstrategie
➢ ‘Blijf erin geloven’ → Verandert niks, iets doen wel
➢ Groepsdenken → Niet iedereen moet het eens zijn, maar de beste beslissing moet genomen worden.
Strategie is een dynamisch evenwicht tussen het ontdekken van competitieve voordelen die de
organisatie uniek maken en het ontwikkelen en uitoefenen van competenties die dit unieke karakter
bestendigen.
ompe eve
ompeten es
voor elen
venwic t
Pagina 1 van 32
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper evrtm. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €33,49. Je zit daarna nergens aan vast.
