100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
College aantekeningen Marketing SEM 6 €7,48   In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. IVA Driebergen (IVA)
  4.  
  5. Marketing

College aantekeningen

College aantekeningen Marketing SEM 6
 6 keer bekeken  0 keer verkocht

College aantekeningen Marketing SEM 6

Voorbeeld 2 van de 15  pagina's

Document informatie

  • 12 augustus 2022
  • 15
  • 2022/2023
  • College aantekeningen
  • Brandsen
  • Alle colleges

Onderwerpen

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (4)

Verkoper

avatar-seller
maxvandersteenhoven

Voorbeeld van de inhoud

Aantekeningen Marketing SEM 6
Max van der Steenhoven

Inhoudsopgave
Blue Ocean / Red Ocean.......................................................................................................................................2
Feasibility.........................................................................................................................................................2
Acceptibility.....................................................................................................................................................2
EasyJet (zie ppt magister)....................................................................................................................................3
OGSM businessplan op 1 A4.................................................................................................................................3
Aandachtspunten uitwerking businessplan op 1 A4.......................................................................................3
Porter (Digitaal)....................................................................................................................................................4
Mass Customization.........................................................................................................................................4
Ansoff (online)......................................................................................................................................................5
Fase 1: Massa media fase....................................................................................................................................7
Digitale transformatie 1.0....................................................................................................................................7
Digitale transformatie 2.0....................................................................................................................................7
Digitale transformatie 3.0....................................................................................................................................7
Digitale transformatie 4.0....................................................................................................................................7
Winner takes all model........................................................................................................................................7
Good service makes the difference.................................................................................................................7
Minimum Viabale Products..................................................................................................................................8
Concept ontwikkelen Winner Takes All model.....................................................................................................8
Fase 1: Onderscheidende daden voor een select gezelschap.........................................................................8
Fase 2: De kleine groep werft de grote...........................................................................................................8
Fase 3: Uitbreiding van dienstverlening..........................................................................................................9
Leerdoelen ROPO-effect..................................................................................................................................9
3 reden waarom het ROPO-effect voor een organisatie belangrijk is:............................................................9
Campagne flow..............................................................................................................................................10
Het ROPO-effect............................................................................................................................................10
Bron medium pad..........................................................................................................................................11
Content strategie...............................................................................................................................................12
Voorbeeld vraag tentamen................................................................................................................................13
Look a like audiences..........................................................................................................................................13
.......................................................................................................................................................................14
Digitaal deel 3....................................................................................................................................................15
Opbouw tentamen.............................................................................................................................................15
Tweede blok...................................................................................................................................................15
Derde blok......................................................................................................................................................15
Overig.............................................................................................................................................................15
Marketingfunnel.................................................................................................................................................15




1

, Blue Ocean / Red Ocean
Waarde innovatie doe je door:
 Kosten verlagen
 Klantwaarde verhogen

Blue Ocean is geen verkooptechniek maar een situatie waarin je je als bedrijf in bevindt.

Met het 5-krachtenmodel van Porter wordt duidelijk of je in Blue Ocean of Red Ocean zit (en
wat je eventuele structurele rentabiliteit is.

Met een strategisch plaatje wordt de Value Curve genoemd.

Een goede strategie wijkt af van de sectorstandaard.

Strategische opties (ppt EasyJet voor voorbeeld):
 Treacy en Wiersema
 Concurrentiestrategieën van Porter
 Blue Ocean
 Bewegingen binnen de bedrijfskolom (differentiatie, specialisatie, parallellisatie)

Strategische opties (op basis van punten in SWOT) altijd testen aan het SFA-model

SFA-model (Johnson en Scholes artikel magister)
Suitability
 Oplossen strategisch probleem
 Voldoet aan de doelstellingen (figuur 2.1 boek)
 7S model
 Moet passen binnen SWOT
 Wegingsfactoren in Excel (zie magister)

Feasibility
 Financieel haalbaar? (Foetsje analyse)
 Wordt voldaan aan de KSF’s, porter of treacy & wiersema

Acceptibility
 Wat levert het op voor de stakeholders? (dus ook medewerkers)

Op basis van SFA moet strategische optie concreet dit bevatten:
 Strategisch verantwoord
 Defensieve optie ligt niet ver van huidige positive
 Snelheid (snelle time to market)
 Niet te veel investering (customer life time value is wel belangrijk)

Kijk goed naar de positie in de keten, samenwerkingen in de waardeketen worden
steeds belangrijker. Monitoren richting Model van Abell

Stappenplan strategische optie uitwerken:

2

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper maxvandersteenhoven. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,48. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 67232 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€7,48
  • (0)
  Kopen