Voor de module Organisatieontwikkeling en het vak Integraal Veranderplan heb ik een plan geschreven voor een organisatie met een HR-vraagstuk. Het plan bevat alle criteria die worden benoemd in het beoordelingsformulier. Zelf vond ik de opzet best lastig, dus het lijkt mij dat anderen hier wat aan ...
Jordy van den Akerboom
1107783
Hogeschool Leiden
Human Resource Management
M. Visser
HRM_3G
HRHT10-21
Integraal veranderplan
22-6-2022
, Inhoudsopgave
Hoofdstuk 1: Samenvatting groepsanalyse.............................................................................................2
Huidige situatie...................................................................................................................................2
Gewenste situatie...............................................................................................................................2
Karakterisering vraagstuk...................................................................................................................3
Modeltype organisatie....................................................................................................................3
Strategische optie...........................................................................................................................3
Doelen van verandering..................................................................................................................3
Tijdsdruk.........................................................................................................................................3
Dreiging en escalatie.......................................................................................................................3
Identificatie met organisatie...........................................................................................................4
Reflectievermogen..........................................................................................................................4
Beschikbare kennis en kunde.........................................................................................................4
Hoofdstuk 2: SMART-doelstellingen.......................................................................................................4
Strategie.............................................................................................................................................4
Aanleiding...........................................................................................................................................4
SMART-doelstellingen........................................................................................................................5
Hoofdstuk 3: Verandertheorie en veranderstrategie.............................................................................5
Veranderstrategieën van Berenschot.................................................................................................5
Voor- en nadelen................................................................................................................................6
Kleurdrukdenken, de Caluwé en Vermaak..........................................................................................6
Voor- en nadelen................................................................................................................................6
Gekozen veranderaanpak...................................................................................................................7
Hoofdstuk 4: Interventies en ken- en stuurgetallen...............................................................................8
Interventie I: Intervisies......................................................................................................................8
Interventie II: Vaardigheidstraining HR-medewerkers werkgroep.....................................................8
Interventie III: Oefening draaiboek.....................................................................................................8
Ken- en stuurgetallen.........................................................................................................................9
Hoofdstuk 5: Implementatieplan............................................................................................................9
Hoofdstuk 6: Hulpmiddelen..................................................................................................................10
Hoofdstuk 7: Kosten- en batenanalyse.................................................................................................11
Financiële kosten interventies en hulpmiddelen..............................................................................11
Baten (niet-financieel)......................................................................................................................12
Hoofdstuk 8: Juridische implicaties......................................................................................................12
Literatuurlijst........................................................................................................................................14
1
Jordy van den Akerboom – 1107783
HRHT10-21 - 22-6-2022
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper jordyvandenakerboom. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,98. Je zit daarna nergens aan vast.
