Entrepreneurship lecture notes + summary “ (Strategyzer) value proposition design”
Lecture 3
Effectuation
• Creating your own future goal with resources you have in the present.
Two different approaches
Causal approach: search & select
• Market: Visionary individuals serving latent (=present) markets
• Logic: Analysis -> Selecting the most lucrative opportunity
• Process: Static – surprises bad!
Causation: Decision-making rooted in prediction
Effectual approach: Create & transform
• Market: Consequence of people doing what they think worthwhile
• Logic: Local possibilities transformed into opportunities
• Process: Dynamic interaction between stakeholders –
surprises good!
Effectuation: Decision-making principles that help entrepreneurs shape &
control their future.
The role of uncertainty
Causation: “If I can predict the future, I can control it”
Effectuation: “If I can control the future, I do not need to predict it”
5 core principles effectuation
1
, lOMoARcPSD|15781725
1. Bird in the hand
Start with what you have, own resources and create goal.
Causal reasoning
• Start with goal, and accumulate resources to tackle the goal
• E.g. Start with recipe of a dish and look for ingredients to make the
dish. Effectuation
• Start with resources, create goals out of those.
• Be open to inputs from others to improve your goal.
• “Surprises” offer you new insights into how to best get to the goal.
• E.g. Start with ingredients and create dish of them.
The means for an entrepreneur
• Who am I?
• What do I know?
• Whom do I know?
Example ‘Where opportunities come from? They are not magical or visionary, but they are
transformed from things that, by large, we already have’
- Transform via deleting/supplementing
- Transform via (de)composing (creating bag out of a seatbelt)
2
, lOMoARcPSD|15781725
- Transform via axaptation (creating Viagra out of failed paracetamol pill)
- Transform via re-weighting (changing where something isn’t good?)
2. Crazy Quilt Principle
Causation:
• Competitive analysis
Effectuation:
• Focus on building partnerships, by interacting with others, you create
more opportunities.
o Find right partners, see what they can offer you and what you can offer them.
3. Affordable loss
Causation
• Expected return.
o Choose opportunity based on potential return (ROI)
Effectuation
• Affordable loss. Choose what you’re willing to invest into a certain idea.
o What are you willing to lose?
o Make decisions on what the entrepreneur can afford to lose.
• Leverage surprises. Welcome surprises. They give clues on how to improve
your product or target markets.
o “When life gives you lemons, make lemonade” -> Lemonade Principle
5. Pilot in the plane principle
Worldview -> Pilot in the plane principle
Causation
• “If I can predict the future, I can control
it” Effectuation
• “If I can control the future, I do not need to predict it”
o You control the future to the extend this is possible.
-> Important regarding effectuation!
4
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper noortjerozendaal. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,99. Je zit daarna nergens aan vast.