100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Samenvatting Entrepreneurship International Business Administration €4,99
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Entrepreneurship International Business Administration

 1 keer verkocht

Samenvatting Entrepreneurship International Business Administration

Voorbeeld 4 van de 33  pagina's

  • 17 augustus 2022
  • 33
  • 2022/2023
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (1)
avatar-seller
noortjerozendaal
lOMoARcPSD|15781725




Entrepreneurship lecture notes + summary “ (Strategyzer) value proposition design”

Lecture 3

Effectuation
• Creating your own future goal with resources you have in the present.

Two different approaches
Causal approach: search & select
• Market: Visionary individuals serving latent (=present) markets
• Logic: Analysis -> Selecting the most lucrative opportunity
• Process: Static – surprises bad!

Causation: Decision-making rooted in prediction

Effectual approach: Create & transform
• Market: Consequence of people doing what they think worthwhile
• Logic: Local possibilities transformed into opportunities
• Process: Dynamic interaction between stakeholders –
surprises good!

Effectuation: Decision-making principles that help entrepreneurs shape &
control their future.

The role of uncertainty
Causation: “If I can predict the future, I can control it”
Effectuation: “If I can control the future, I do not need to predict it”

5 core principles effectuation




1

, lOMoARcPSD|15781725




1. Bird in the hand
Start with what you have, own resources and create goal.

Causal reasoning
• Start with goal, and accumulate resources to tackle the goal
• E.g. Start with recipe of a dish and look for ingredients to make the
dish. Effectuation
• Start with resources, create goals out of those.
• Be open to inputs from others to improve your goal.
• “Surprises” offer you new insights into how to best get to the goal.
• E.g. Start with ingredients and create dish of them.




The means for an entrepreneur
• Who am I?
• What do I know?
• Whom do I know?

Example ‘Where opportunities come from? They are not magical or visionary, but they are
transformed from things that, by large, we already have’




- Transform via deleting/supplementing
- Transform via (de)composing (creating bag out of a seatbelt)

2

, lOMoARcPSD|15781725




- Transform via axaptation (creating Viagra out of failed paracetamol pill)
- Transform via re-weighting (changing where something isn’t good?)

2. Crazy Quilt Principle
Causation:
• Competitive analysis
Effectuation:
• Focus on building partnerships, by interacting with others, you create
more opportunities.
o Find right partners, see what they can offer you and what you can offer them.




3. Affordable loss
Causation
• Expected return.
o Choose opportunity based on potential return (ROI)
Effectuation
• Affordable loss. Choose what you’re willing to invest into a certain idea.
o What are you willing to lose?
o Make decisions on what the entrepreneur can afford to lose.

Maximize upward potentional (causation)  -> Minimize downside risk (effectuation)

4. Lemons

Causation
• Avoid surprises
Effectuation


3

, lOMoARcPSD|15781725




• Leverage surprises. Welcome surprises. They give clues on how to improve
your product or target markets.
o “When life gives you lemons, make lemonade” -> Lemonade Principle

5. Pilot in the plane principle
Worldview -> Pilot in the plane principle

Causation
• “If I can predict the future, I can control
it” Effectuation
• “If I can control the future, I do not need to predict it”
o You control the future to the extend this is possible.




-> Important regarding effectuation!




4

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper noortjerozendaal. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 68175 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€4,99  1x  verkocht
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd