dit is een samenvatting van alle hoorcolleges en het boek 'voor de verandering'. ik heb zelf een 8 gehaald voor het tentamen. alles is per onderwerp verdeeld.
Veranderen bij agogiek
- Soms is het belangrijk dat iemand met je meedenkt en je ondersteunt = werkgebied
van agogiek
- Psychosociale verandering verandering in de psyche (geest) en het sociale. De
client EN de omgeving moeten vooruitgaan in de verandering
- Veranderen = anders maken
- De wijze waarop men mensen kan helpen, veranderen of beïnvloeden bij hun
verandering
- Professionele beïnvloeding
- Mensen moeten het door de verandering beter krijgen
- Er is een verschil tussen nieuwe en oude situatie
- Speelt zich af in het sociale domein
- Veranderen kan een bewust en onbewust proces zijn
Kenmerken agogie
- Agein = leiden/voeren
- Agogiek = de leer van het doen
veranderen van mensen
- Directe voorwaarden
o Psychosociale verandering
o Beïnvloeding vindt beroepsmatig plaats (professioneel)
o Doelgericht, systematisch, bewust
o (jong)volwassene
o Vrijwillig, gewenst door client
o Beïnvloeding is niet wederzijds
- Kenmerken die niet in het boek zijn vernoemd
o Internaliseren = eigen maken van de verandering (kennis, waarden, normen)
o Het bevorderen van het zelfregulerende vermogen van mensen
o Dwang van disciplinering zijn strijdig met agogisch handelen (zelf willen
veranderen)
o Speciale verhouding aangaan voor bepaalde periode
o Dialoog (gesprek) staat centraal
o Oplossen van problemen op sociaal gebied
o Client staat niet altijd centraal, kan ook gaan om omstandigheden
Definitie agogiek
- Leer van eenzijdige, systematische, doelgerichte beroepsmatige beïnvloeding
- Gericht op een meer wenselijk geachte psychosociale situatie van volwassenen, die
zich van deze beïnvloeding bewust zijn en deze situatie ook nastreven
- Gaat om cliënten
,Niveaus van psychosociaal functioneren
- Micro: cliënt / kleine groep
- Meso: organisatie / kleine samenlevingsverbanden (buurt)
- Macro: grote samenlevingsverbanden / maatschappij
Beroepen en velden
- Sociaal werk, maatschappelijk werk, psychotherapeut agogisch werk staat centraal
- Leraar, arts, verpleegkundige er is een aspect van agogisch werk
Verandering nader bekeken
- Er is een verschil tussen de nieuwe en de oude situatie
- 2 manieren
o Vervangen
Bv: oude patronen veranderen
o Toevoegen
Bv: kennis toevoegen, sociale vaardigheidstraining
- Agogisch werk is eerder procesgericht dan productgericht
- Acceptatie speelt een belangrijke rol
Soorten verandering
- Incidentele verandering kortdurend / 1 situatie
o Bv: voedselpakket naar een hongersnood land sturen de honger is heel
even weg (kortdurend), geen oplossing op lange termijn
- Structurele verandering langdurend / meer situaties
o Graan opsturen naar een hongersnood land ze kunnen eten gaan
verbouwen waardoor de honger op lange termijn weg is
- Gradueel begrip = kan veranderen
Vijanden van verandering
- Verantwoordelijkheid je zult je verantwoordelijk moeten voelen om te
veranderen
o Afschuiven vs overtrekken
Op de ander vs alles gaat over de client, niet omstandigheden
- Vanzelfsprekendheid ‘het is vanzelfsprekend dat ik zo reageer’
, Agogiek individuele verandering week 2
Bronnen van verandering
- Eigen ontwikkeling
o bv meer kennis opdoen door naar school te gaan
- Ideaal nastreven
o meer gaan sporten omdat je wilt afvallen
- Innerlijke drang/behoefte aan groei
o maslov: iedereen heeft behoefte aan groei
- Onvrede met huidige situatie
o bv gaan scheiden
- Informatie in strijd met het gedrag
o bv je rookt terwijl dat je weet dat het ongezond is dus ga je stoppen met
roken
- Geheel nieuwe informatie
o bv alcoholgrens die verhoogd is na wetenschappelijk onderzoek
- Verwachtingen van andere
- bv ouders die verwachten dat je je kamer moet opruimen dus ga je dat doen
- Belangen nastreven
o je werk heeft een nieuwe methode dus ga jij daar ook mee werken
- (plotselinge) wijziging in omstandigheden
o je moet leren omgaan met dat je vastzit aan een rolstoel door een ongeluk
- Indrukwekkende ervaring
o je krijgt een andere blik op het leven doordat je iemand bent verloren
Motivatie
- Motivatie komt van motion/motor
- Motivatie is in het algemeen groter als:
o er minder bedreiging is (overleven ipv veranderen)
o er meer goeds mee te bereiken is of iets naars voorkomen
o er meer/eerder effect waarneembaar is
- Dus bij een client moet je
o inventariseren waar de client van beweegt
o richten op kleine successen
o grote veranderingen helpen opdelen
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper aniekbouland. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,00. Je zit daarna nergens aan vast.
